ANÁLISIS ANASAC

 Caso Anasac S.A.

1) Análisis de las variables de entorno:
Oportunidades
a) En el ámbito económico la empresa tiene a su favor elhecho de que cuenta con dineros del estado (subsidios) para su funcionamiento, lo que permite el desarrollo de nuevos proyectos y crecimiento de los que ya se encuentran en proceso.
b) La empresa cuentacon licitaciones del estado para la expansión de sus terrenos cultivables, lo que para el futuro puede crear aumento en la producción.
c) Por otro lado Monsanto cuanta con más del 65% de semillastransgénicas las cuales hicieron crecer el negocio tres veces en lo que va del año.
d) Socialmente, en Chile hay muy poca cultura respecto a los productos transgénicos y sus prejuicios para la salud ylos terrenos, por ende tienen una oportunidad en ese sentido, ya que la cantidad e intensidad de stakeholders es casi nula.
e) En el ámbito cultural evoluciona lentamente, por ende este ítem siguesiendo una oportunidad para el negocio de las semillas transgénicas en Chile, ya que se van a seguir permitiendo y potenciando.
f) En el ámbito político es altamente beneficioso, ya que, en el pasado laasociación gremial de semillas de Chile fue pasada a manos privadas, específicamente a Monsanto, lo que llevo consigo un aumento extraordinario en la producción al introducir semillas transgénicas ala industria.
g) Demográficamente, Chile concentra gran parte de la población y la urbanización en la región metropolitana, dejando en el norte y sur del país gran cantidad de terrenos rurales,ideales para la cosecha de hortalizas y cereales, es por ellos que esta variable es una oportunidad para el negocio.
h) Crecimiento económico del país, lo que refleja un aumento en el ingreso de laspersonas, por lo tanto el aumento de la demanda por productos alimenticios con valor agregado.
i) Cambios climáticos en distintos sectores geográficos que hacen necesaria la adquisición de productos...