ANÁLISIS BENCHMARKING
BENCHMARKING
Cada vez encontramos clientes más informados y exigentes, tanto la calidad como los precios deben ser los mejores ya que es un requerimiento, toda empresadebe adaptarse y crecer, el usar herramientas para poder superarse y sobresalir en el mercado es esencial, se debe tener productos prácticos y eficientes contra los competidores más durosy en la práctica, se utilizan incentivos al comportamiento eficiente y objetivo.
El aplicar procesos útiles para lograr impulsar a la empresa es muy necesario para que esta mejorey así generar cambios productivos. El Benchmarking influye mucho con la calidad del producto, esta también es una herramienta esencial para llegar a mejorar todo proceso en la empresa.Este proceso también nos ayuda a evaluar y comparar cada producto buscando, encontrando fayas para corregirlas de una forma rápida y reduciendo posibilidades de errores en losproductos, servicios y procesos de trabajo en las organizaciones.
El Benchmarking es un proceso constante y continuo de mejoramiento además de que implica medición, este debe ser construidoen base de prácticas y orientada a seguir lo mejor de las industrias, este proceso debe estar ligado al direccionamiento estratégico. El Benchmarking de be surgir para alcanzar susobjetivos utilizando un procedimiento sistemático.
Esta herramienta nos ayuda a tomar información de los procesos de la compañía para comprarlos y mejorarlos, también nos permitecomparar los competidores directos de los productos a través de la investigación de los mismos arrojando ventajas y desventajas de la competencia.
El Benchmarking debe realizarse en unlugar q este dividido en procesos y no por departamentos ya que requiere aprendizaje y esfuerzo, está diseñado para mejorar procesos generalmente utilizado en las industrias.
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