Análisis Caso ecp
Páginas: 23 (5544 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2013
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
Facultad de Ciencias Económicas
Control Estratégico de Gestión
ESTUDIO DE CASO: EL ÉXITO DE ECOPETROL
Presentado por:
Natali Valdés (Código 6501489)
Diana C. Vargas Quintero (Código 6501490)
Asesor:
Dr. Edgar Humberto Virgüez
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
Bogotá, D.C., Colombia, Abril 10 de 2.013
TABLA DE CONTENIDOINTRODUCCIÓN
Ecopetrol S.A es una sociedad de Economía Mixta de carácter comercial, adscrita al Ministerio de Minas y Energía, de conformidad con lo establecido en la Ley 1118 de 2006, cuyo objeto social es la exploración, producción, refinamiento y comercialización de petróleo, gas natural y gas licuado de petróleo.
Se trata de la primera compañía petrolera de Colombia, cuarta anivel latinoamericano después de Petrobras, Pemex y PDVSA en 2012, de acuerdo con las estadísticas de la Bolsa de Nueva York, que se ubicó en el puesto 14 entre las compañías energéticas con mejor desempeño en el mundo1.
En los últimos años, esa empresa ha pasado de ser una empresa muy lenta y burocrática a una compañía muy rentable y agresiva que ofrece un valor muy atractivo a susaccionistas, gracias a su modelo de economía mixta, a las estrategias acertadas de gobierno corporativo, la venta de acciones al público, la dinamización de procesos, las políticas claras de calidad, los esfuerzos de mercadeo, los planes de expansión y las inversiones en exploración y productividad; que le han permitido el ingreso a los mercados mundiales e impactar positivamente en la economía del país,llevando progreso a las comunidades hasta en más remotas donde se desarrollan sus actividades, en el marco de la responsabilidad social corporativa.
Financieramente los resultados hablan por sí mismos. En el año 2011el EBITDA creció un 70% hasta 27,9 billones y la utilidad neta se incrementó un 82% con respecto a 2010., cifras que muestran que la empresa ha hecho esfuerzos en todos losniveles, para alcanzar el éxito de hoy, pues a pesar que la industria Oil & Gas de Colombia está viviendo un buen momento económico en la región, no se puede desconocer que el estilo de liderazgo y las decisiones acertadas le han dado a ECOPETROL un lugar privilegiado en este sector.
Por estas y otras razones que se explican en el desarrollo del presente trabajo, hemos escogido a ECOPETROL S.A., comomodelo de excelencia para realizar un análisis profundo de los factores que han hecho sinergia y han permitido el ascenso de la estatal petrolera al puesto que ostenta actualmente en el ranking mundial.
ESTUDIO DE CASO: EL ÉXITO DE ECOPETROL
ANTECEDENTES DE SITUACIÓN INSTITUCIONAL
ECOPETROL es la empresa más grande del país y la principal compañía petrolera en Colombia. Por su tamaño,ECOPETROL pertenece al grupo de las 40 petroleras más grandes del mundo y es una de las cuatro principales de Latinoamérica.
La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de 1951, dio origen a la Empresa Colombiana de Petróleos. La naciente empresa asumió los activos revertidos de la Tropical Oil Company que en 1921 inició la actividad petrolera en Colombia con lapuesta en producción del Campo La Cira-Infantas en el Valle Medio del Río Magdalena, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá.
Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una Empresa Industrial y Comercial del Estado, encargada de administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en que otras concesiones revirtieron e incorporó suoperación.
En 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barrancabermeja. Trece años después compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956.
En 1970 adoptó su primer estatuto orgánico que ratificó su naturaleza de empresa industrial y comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, cuya vigilancia fiscal es ejercida por la Contraloría General de...
Facultad de Ciencias Económicas
Control Estratégico de Gestión
ESTUDIO DE CASO: EL ÉXITO DE ECOPETROL
Presentado por:
Natali Valdés (Código 6501489)
Diana C. Vargas Quintero (Código 6501490)
Asesor:
Dr. Edgar Humberto Virgüez
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
Bogotá, D.C., Colombia, Abril 10 de 2.013
TABLA DE CONTENIDOINTRODUCCIÓN
Ecopetrol S.A es una sociedad de Economía Mixta de carácter comercial, adscrita al Ministerio de Minas y Energía, de conformidad con lo establecido en la Ley 1118 de 2006, cuyo objeto social es la exploración, producción, refinamiento y comercialización de petróleo, gas natural y gas licuado de petróleo.
Se trata de la primera compañía petrolera de Colombia, cuarta anivel latinoamericano después de Petrobras, Pemex y PDVSA en 2012, de acuerdo con las estadísticas de la Bolsa de Nueva York, que se ubicó en el puesto 14 entre las compañías energéticas con mejor desempeño en el mundo1.
En los últimos años, esa empresa ha pasado de ser una empresa muy lenta y burocrática a una compañía muy rentable y agresiva que ofrece un valor muy atractivo a susaccionistas, gracias a su modelo de economía mixta, a las estrategias acertadas de gobierno corporativo, la venta de acciones al público, la dinamización de procesos, las políticas claras de calidad, los esfuerzos de mercadeo, los planes de expansión y las inversiones en exploración y productividad; que le han permitido el ingreso a los mercados mundiales e impactar positivamente en la economía del país,llevando progreso a las comunidades hasta en más remotas donde se desarrollan sus actividades, en el marco de la responsabilidad social corporativa.
Financieramente los resultados hablan por sí mismos. En el año 2011el EBITDA creció un 70% hasta 27,9 billones y la utilidad neta se incrementó un 82% con respecto a 2010., cifras que muestran que la empresa ha hecho esfuerzos en todos losniveles, para alcanzar el éxito de hoy, pues a pesar que la industria Oil & Gas de Colombia está viviendo un buen momento económico en la región, no se puede desconocer que el estilo de liderazgo y las decisiones acertadas le han dado a ECOPETROL un lugar privilegiado en este sector.
Por estas y otras razones que se explican en el desarrollo del presente trabajo, hemos escogido a ECOPETROL S.A., comomodelo de excelencia para realizar un análisis profundo de los factores que han hecho sinergia y han permitido el ascenso de la estatal petrolera al puesto que ostenta actualmente en el ranking mundial.
ESTUDIO DE CASO: EL ÉXITO DE ECOPETROL
ANTECEDENTES DE SITUACIÓN INSTITUCIONAL
ECOPETROL es la empresa más grande del país y la principal compañía petrolera en Colombia. Por su tamaño,ECOPETROL pertenece al grupo de las 40 petroleras más grandes del mundo y es una de las cuatro principales de Latinoamérica.
La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de 1951, dio origen a la Empresa Colombiana de Petróleos. La naciente empresa asumió los activos revertidos de la Tropical Oil Company que en 1921 inició la actividad petrolera en Colombia con lapuesta en producción del Campo La Cira-Infantas en el Valle Medio del Río Magdalena, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá.
Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una Empresa Industrial y Comercial del Estado, encargada de administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en que otras concesiones revirtieron e incorporó suoperación.
En 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barrancabermeja. Trece años después compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956.
En 1970 adoptó su primer estatuto orgánico que ratificó su naturaleza de empresa industrial y comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, cuya vigilancia fiscal es ejercida por la Contraloría General de...
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