Análisis caso google













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Introducción

Google es una empresa multinacional estadounidense especializada en productos y servicios relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y diversas tecnologías. El principal es su motor de búsqueda de contenido en Internet.
En la actualidad es una de las marcas más reconocidas a nivel mundial, sus creadoresLarry Page y Sergey Brin lograron que se trasformara en una presencia tan dominante en la red que ahora se ocupa como verbo. ¿Alguna vez ha googleado?
Google organiza la información del mundo, y coloca las necesidades de sus usuarios primero, la clave del éxito siempre ha sido su tecnología subyacente, lo cual le ha permitido a los usuarios realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la red mundialen cuestión de segundos.
Google además ha estado en constante expansión respecto a sus ofertas de productos y fortaleciendo sus capacidades de búsqueda en un esfuerzo por hacerla una herramienta indispensable y multifacética para su gran cantidad de usuarios.
Resumen Ejecutivo
Google se ha convertido en una empresa de mucho interés es por esto que a continuación se elaborará un AnálisisExterno e Interno de la compañía.
Dentro del Análisis externo se utilizará el método PESTE y las 5 fuerzas competitivas de Porter, ya que proporcionan valiosa información para analizar al mercado, en relación al análisis PESTE evaluaremos los factores Politos, Económicos, Sociales y Culturales, y con el análisis de las cinco fuerzas de Porter se evaluará la rivalidad de la competencia, la amenaza denuevos competidores, amenaza de nuevos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores, y el poder de negociación de los clientes.

Con estos análisis podemos saber el potencial del mercado, obtener oportunidades y amenazas, Afectar decisiones estratégicas, definir tendencias, aclarar incertidumbres estratégicas, entre otros.

Luego el análisis interno será avaluado a través de laCadena de valor de la compañía, este modelo ayudará a detectar las fortalezas y debilidades de la compañía según su funcionamiento.
Finalmente el análisis finalizará con un Diagnostico de Situación más conocido como FODA, es decir detectar las fortalezas, las cuales deben utilizarse, las oportunidades, que deben aprovecharse, las debilidades, para reducirlas y eliminarlas, y por último las amenazas.Análisis Externo
A continuación analizaremos el entorno en base a dos modelos que nos darán información relevante acerca del contexto en el cual se encuentra Google: Análisis PESTE y las cinco fuerzas competitivas de Porter. Dichos modelos nos ayudaran a identificar y describir variables importantes que afectan el desarrollo de la compañía.
Análisis PESTE

Fuerzas Políticas y Legales:Legislación actual en el mercado local
Legislación futura
Protección de la propiedad intelectual
Legislación internacional
Procesos y entidades regulatorias
Políticas de comercio exterior
Financiamiento e iniciativas
La estabilidad política
Leyes antimonopolio
Regulaciones de precios

Fuerzas Económicas:
Situación económica local
Tendencias en la economía local
Economía y tendencias enotros países
Impuestos específicos de los productos y servicios
Ciclos de mercado
Ventajas comparativas del país anfitrión
Calidad de la Infraestructura
Factores específicos de la industria
Motivadores de los clientes/usuarios
Nivel de fuerza de trabajo
Tipo de sistema económico en los países de operación
La intervención del gobierno en el mercado libre
Las tasas y la estabilidad de lamoneda de los países de acogida de cambio
La eficiencia de los mercados financieros



Fuerzas Socioculturales
Tendencias de estilo de vida
Demografía
Opinión y actitud del consumidor
Punto de vista de los medios
Cultura (roles de género, etc)Cambios de leyes que afecten factores sociales
Cambios de leyes que afecten factores sociales
Imagen de la marca, la tecnología y la empresa...