análisis comparativo Obregon

Ejercicio análisis comparativo.
Las causas del estancamiento y disolución de la Fábrica de Tejidos Obregón, según Meisel Roca, son las siguientes: La implementación de nuevas vías de transporte enla década de 1930, liderada por el transporte automotriz tomó el lugar del rio Magdalena como eje central de transporte colombiano, empezó a interconectar el interior del país con sí mismo dejando alCaribe colombiano aislado puesto que no había vías que lo conectaran con el interior, dejando al Magdalena aún como única ruta de conexión. Por otro lado entre 1935 y 1945, a causa de la GranDepresión, la devaluación del peso, los aranceles y la Segunda Guerra Mundial, la producción textil colombiana reemplazó las importaciones de este mismo sector, se dieron economías de escala en Antioquia, yaque esta era una zona con un mercado amplio y dinámico en el país, y la industria textil antioqueña monopolizó el sector textil colombiano de la época con precios bajos y grandes volúmenes deproducción (Meisel,2011, en Saffor, Molina y Meisel, pp.125-126). La Fábrica de Tejidos Obregón, situada en una que había sido aislada y cuyo mercado había dejado de ser tan dinámico como antes, no pudocompetir con los volúmenes y precios de la fuerte industria antioqueña llevándola a su estancamiento y cierre de operación.
Contrario a este caso tenemos a Coltejer, una de las compañías antioqueñas másdestacadas y reconocidas de la industria textil colombiana. Sólo en 2012 y 2011 las ventas de Coltejer fueron de 211.193millones de pesos y 251.185 millones de pesos respectivamente1, y en el primertrimestre del 2013 el precio de sus acciones creció en un 18,18% siendo el crecimiento más importante del periodo2.
La perdurabilidad de Coltejer de ya más de cien años desde su fundación en 1907 sedebe a las mismas circunstancias que condenaron a la Fábrica de Tejidos Obregón al fracaso. Coltejer se encontraba en la zona con el mercado de mayor dinamismo del país impulsado por el auge...