Análisis competencia calzado

Análisis de la Competencia
El mercado de calzado y accesorios es muy diversificado y competitivo hoy en día, cada vez existe más oferta de estos productos y mucho más variedad de productos para elcliente. Estos productos, por un tema de tendencias y moda, dan pie a ser renovado periódica y estacionalmente.
Hemos identificado 2 tipos de competidores, los que tienen como punto de venta un canalfísico y los que tienen como punto de venta un canal virtual.
En Perú se puede identificar mercado formal e informal. Ambos tipos de mercado compiten con la marca Lityo, sin embargo identificamoscomo competencia directa de la empresa los productos ofertados por medio del mercado formal, con esto nos referimos a las tiendas cuyo medios de venta son formales como los de Lytio.
Canal Físico:
Seconsideran las tiendas que ofrecen productos únicamente por medios físicos (es decir, que la venta sólo puede realizarse en la tienda, no se puede realizar transacciones por internet), su oportunidades poder expandir su negocio mediante una oferta virtual, ya que la venta por este medio está incrementándose considerablemente.
Estas tiendas cuentan con varios puntos de venta en centroscomerciales y ventas por departamento.
Se consideran competencia directa por ofrecer calzado y carteras de cuero. Productos de calidad similar a los ofrecidos por la empresa Lityo.
Entre los competidores porcanal físico se identifican los siguientes:
Paez
Milano Bags
Foresta
Hush Puppies
Bruno Ferrini
Estas empresas cuentan con una página web en donde se exhib en sus productos, sin embargo, no esposible generar transacciones por esta vía.
Canal Web:
Se consideran las tiendas que ofrecen sus productos en tiendas físicas y también desde su página web o redes sociales.
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