Análisis competitivo 3m-adhesivos

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|Trabajo de Análisis Competitivo: 3M - Adhesivos |
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|Ana de Andrés Guereta|
|Junio de 2010 |

Índice

1· Definición/delimitación del sector/empresa (o línea de negocio) en su segmento/sector. La estrategia del negocio: 1
1.1 Historia 1
1.2 Definición del sector 1
1.3 Estrategia de negocio 3
2· El entorno sectorial ylas fuerzas competitivas (Las cinco fuerzas de Porter): 4
2.1 Entorno sectorial 4
2.2 Fuerzas de Porter 4
2.2.1 Proveedores 4
2.2.2 Clientes 5
2.2.3 Amenazas de productos sustitutivos 6
2.2.4 Amenaza de nuevos competidores 6
2.2.5 Rivalidad interna 8
3· Cómo se genera valor económico para el accionista y para el cliente (la cadena de valor de Porter). 9
3.1 Valoreconómico para accionista y cliente 9
3.2 Cadena de valor: 10
3.2.1 Actividades de apoyo: 10
3.2.2 Actividades principales: 10
4· Las otras estrategias sectoriales 12
5. La evolución del sector. Tendencias. Estrategia/s futura/s 13
6. Conclusiones. Factores críticos para el éxito 14

1· Definición/delimitación del sector/empresa (o línea de negocio) en su segmento/sector. Laestrategia del negocio:

3M es una corporación que se dedica al diseño, desarrollo y venta de múltiples productos tan distintos como pueden ser materiales quirúrgicos y badenes de carreteras. Entre sus marcas más conocidas se encuentran Post-it, Scotch, Scotch-Brite…
Uno de los productos de más éxito de la empresa son los adhesivos, de los cuales se va a hacer el posterior análisis.

1 Historia3M se fundó en 1902 en Minnesota, EEUU, cuando 5 empresarios decidieron explotar una mina y extraer minerales abrasivos para fines industriales. Aunque los primeros años de la empresa fueron muy duros porque las minas a explotar resultaron no ser tan ricas como lo esperado, a partir del año 1916 la empresa ya tenía bastante éxito gracias a los esfuerzos en investigación y marketing y fuecapaz de pagar su primer dividendo de 6 cts por acción.
Desde su creación hasta la actualidad 3M se ha dedicado a la investigación de múltiples productos en muy diversos sectores, como ya se ha comentado.

2 Definición del sector

Antes de comenzar a hablar del sector específico a tratar en este análisis, es necesario comentar que la empresa 3M produce distintos tipos de adhesivos, que sepueden clasificar en tres gamas:
• Industrial
• Medicinal
• Oficina, Hogar & Bricolaje
En este análisis me voy a fijar en los adhesivos que se encuentran en la gama de Oficina, Hogar y Bricolaje.
Por otra parte, los adhesivos que fabrica 3M se utilizan o bien para formar parte de otro producto (por ejemplo, la banda adhesiva de las notas Post-it), o bien para ser vendidospor separado (como la barra adhesiva de Scotch).
Me voy a centrar en este análisis en los adhesivos que se venden directamente al público sin formar parte de otro producto.
Aunque se hable en todo momento de los productos de la empresa 3M, como ya se ha comentado, ésta es una corporación, lo que en parte significa que sus artículos se venden bajo el nombre de distintas marcas. Entre losproductos que se encuentran en este análisis se pueden encontrar productos de la marca Scotch y de la marca Post-it. En una corporación lo característico es que las diferentes marcas que la componen siguen cada una su estrategia. En este caso aunque los productos que se estudian son parte de marcas distintas, entran dentro del mismo sector, con lo que se va a suponer que la estrategia que siguen es...