Análisis Competitivo y la Industria

Análisis Competitivo y la Industria

Características económicas de la industria

a Alcance de la rivalidad competitiva
Es un factor que analiza el entorno competitivo en el que se desenvuelve laempresa, ya sea este de ubicación local, nacional e internacional, la empresa INNOVA DE ORIENTE tendrá diversos de competidores los cuales fabrican y distribuyen productos textiles, en caso cubrirá unárea urbana de 14.86 km2 de la ciudad de San Miguel.

Etapas del ciclo de vida
Las primeras etapas de los ciclos de vida de los productos se caracterizan por tener costos, precios y riesgos altos, cadauno de estos aspectos se observa al momento de iniciar operaciones. La empresa INNOVA DE ORIENTE se encuentra en el proceso de introducción en la industria.

Tecnología/innovación:
En laorganización Innova de oriente no cuenta con una tecnología de punta, pero se posee un elemento muy importante las cuales son innovación y la diversificación de los productos, implementando la estrategia deoutsourcing.

b Medidas Estratégicas de los Rivales
Una empresa no puede esperar superar las maniobras de sus rivales sin dar surgimientos a sus acciones sin comprender sus estrategias y sin anticipar loque harán después, Para Innova de oriente es de gran utilidad adquirir información sobre la competencia respecto a las estrategias que se están llevando a cabo.
c Cinco fuerzas competitivas
Elantagonismo entre vendedores rivales:
Innova de Oriente se encuentra dentro de un ambiente competitivo fuerte, ya que dentro de la industria existe una considerable cantidad de empresas competidoras, lascuales le llevan mucha ventaja; conociendo que la empresa está comenzando sus operaciones y será nueva en el mercado, en este sentido la empresa tomara acciones para lograr la preferencia delconsumidor por sus productos entre ellas introducirse al mercado con productos totalmente innovadores de alta calidad, duración en los productos.
El ingreso potencial de nuevos competidores:
La posibilidad...