Análisis contratación subterránea

Análisis Contratación subterránea
a) Referencia de la Obra: WILSS, Blanca y CARPIO, José Alberto. Contratación Subterránea, http://www.monografias.com, buscada en 15/08/2007.
b) ideas de losAutores:
El articulo habla sobre el reclutamiento como el conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
De esta definiciónse desprenden las diferentes formas del reclutamiento entre ellos están: el Reclutamiento Espontaneo a través del cual los aspirantes presentan su hoja de vida a una empresa; Reclutamiento porRecomendación solicitud a los empleados que realicen recomendaciones para plazas vacantes y el cual se da básicamente para cargos operativos; Reclutamiento Subterráneo El cual es sumamente exclusivo, pues serealiza a nivel de contactos y círculos muy cerrados, su utilización es para cargos directivos.
El reclutamiento Subterráneo es uno de los menos efectivos y limita la participación de buenoscandidatos, adicionalmente genera círculos viciosos debido a que las personas cambian frecuentemente de empresa, esta práctica se da tanto en el sector público como el privado.
Cuando se da el reclutamientosubterráneo, se da también una contratación subterránea que es un proceso sintetizado, por medio del cual se adquiere Talento Humano, sin someterlo al proceso de reclutamiento y selección.
c)Opinión del Alumno:
Creo que en nuestras sociedades latinoamericanos es frecuente el tipo de reclutamiento subterráneo que se da tanto a nivel público, como en el sector privado, lo que ha generado que enmúltiples oportunidades no ingresen los mejores candidatos a las organizaciones.
Reclutar contactos exclusivos, básicamente por contactos, es manejar la organización basados en el azar y por lo tantohay grandes posibilidades de equivocarnos en la elección, perjudicando los intereses de la empresa. Sin embargo un aspecto a considerar dentro de este tipo de reclutamiento es la confianza y...