Análisis crítico de la estructura organizacional en las ofcc

Análisis crítico de la estructura organizacional en las OFCC

La década del 80, con más relevancia a partir de los mediados de los 80s, se caracterizó también en las OFCC, por un cambio deparadigma en cuanto a los análisis de la organización y sus referencias; aquí la metáfora se dio con el organismo pensada en su capacidad para adaptarse al entorno.

El entorno y en el caso concreto deesta investigación, lo limitamos fundamentalmente a la dinámica de mercado del Sistema Financiero Colombiano que para los 80s fue relativamente estable en el que la formulación mecanicista de laorganización tiende a ser abandonada. La década de los 90s encararon un entorno más incierto y turbulento mediatizado por las incidencias de variables exógenas, tales como: Liberación de los mercadosfinancieros, los diferentes marcos de regularización, reglamentación y supervisión emanados por el poder Estatal etc. Todo esto incidió notablemente en las cooperativas objeto de nuestro estudio, en lasestructuraciones y diseños que se implementaron, en la reorientación de la gestión organizacional que en los 80s tuvo énfasis en el enfoque cooperativo de organización; y en los 90s en el enfoque privadode organización.

Algunos autores sostienen que para dar saltos de calidad en la construcción de nuevas formas de organización, hay que darle la bienvenida a nuevas formas metafóricas de “leer” yconstruir las organizaciones cooperativas de carácter financiero. Lo que permite superar o sustituir las metáforas de la maquina y del organismo. Dicha tendencia se reafirma después de mediados de los90s con las nuevas formas de innovación que deben desarrollar o trabajar para sobrevivir en las nuevas condiciones que la economía insolidaria, con su fundamentalismo del mercado, impone. El referenteya no es el Estado ni la iglesia católica, ahora es el mercado.

Si bien es cierto, bajo la influencia de la metáfora de la máquina, la teoría de la organización fue encerrada en una forma de...