ANÁLISIS CRÍTICO resolver problemas

Páginas: 2 (319 palabras) Publicado: 30 de enero de 2016
ANÁLISIS CRÍTICO

Según (Maxwell, 1993) la misma ley, de que los obstáculos son condiciones para el éxito, se aplica a la vida humana. Una vida libre de todos los obstáculos y dificultades,reduciría todas sus posibilidades y poderes a cero. Elimine los problemas, y la vida perderá su tensión creativa. El problema de la ignorancia de las masas da significado a la educación. El problema de laenfermedad da significado a la medicina. El problema del desorden social da significado al gobierno.
El autor sintetiza una de las habilidades básicas del líder es su capacidad para resolver problemas(Maxwell, 1993). Los problemas forman parte de la dinámica y cotidianidad de las organizaciones y los líderes necesitan saber cómo afrontarlos y qué decisiones tomar para solucionarlos. La resolución deproblemas está relacionada con la toma de decisiones oportuna y correcta. Ese es un aspecto muy práctico del liderazgo, los problemas forman parte de las situaciones que el líder tiene que gestionar.Por ende es sumamente importante que el líder se mantenga alerta ante cualquier situación para anticipar un problema y sus probabilidades de solución. La actitud de un líder ante cualquier situaciónes determinante para la solución de un problema y para la organización.
Los líderes necesitan asumir su responsabilidad y encarar los problemas, y aprovechar la coyuntura para posicionarse comosolucionadores de problemas y ganar así autoridad y respeto. Rehusarse a cumplir su rol como solucionador de problemas le hace perder credibilidad como líder. Por el contrario, cuando los problemas sonencarados se convierten en alimento que fortalecen su imagen. Y después de solucionar los problemas, como líder, salen fortalecidos.


Los problemas representan los obstáculos a vencer en el camino haciala madurez organizacional; son las resistencias en el camino a la excelencia empresarial. En tal sentido se necesita darle la bienvenida cuando aparecen, porque son señales de que algo necesita...
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