Análisis DAFO Petrolera

Análisis DAFO
Fortalezas:
Presencia mundial, presente en más de 55 países.
Liderazgo del sector.
Presente en todas las etapas del sector.
Nuevos descubrimientos de yacimientos.
Buena gestióndel medio ambiente en comparación con empresas del mismo sector.
Empleados con alta cualificación.
Calidad del servicio.
Garantía de marca.
Alto poder de negociación.
Capacidad de planta y altatecnología.
Diversidad cultural en la plantilla.
Gran solvencia financiera.
Identificación de Repsol en España por su origen nacional.

Debilidades:
Relaciones tensas con poblaciones de losterritorios de extracción.
Riesgos políticos.
Muchos juicios que provocan mala imagen.
Tiene que afrontar una restructuración organizativa.
Excesiva concentración en América Latina.
Los rivales llevanmuchos años posicionándose en nuevos sectores energéticos.
No todas las estaciones tienen todos los productos ni son 24h.
Estructura organizativa poco flexible.

Oportunidades:
El petróleo es unproducto indispensable.
Tecnologías avanzadas.
Acciones de prevención del calentamiento global suponen una oportunidad puesto que cuenta con capacidad de almacenamiento de CO2.
El complicado climapolítico en Oriente Medio les sitúa en una posición privilegiada, la mayoría de sus inversiones se encuentran en América Latina.
Los hidrocarburos seguirán siendo la principal fuente energética aescala mundial en el corto, medio y largo plazo.
Predisposición a alianzas con empresas de otros sectores.
Oportunidades de desarrollo tanto en Asia como sobre todo China.

Amenazas:
Disminución dela materia prima.
Riesgo de contagio regional ante las revueltas de países como Egipto, Irán, etc.
Clima de incertidumbre en las nuevas energías renovables.
Regulaciones ambientales a favor de unmenor consumo de fuentes energéticas derivadas de los hidrocarburos.
Desarrollo de nuevas tecnologías sustitutivas de los hidrocarburos.
Grandes variaciones del precio del crudo.
Reglamento de la...