Análisis DAFO


1. INTRODUCCIÓN:
Somos los Responsables de RR.HH. y nos han encargado el análisis DAFO de la empresa. Trabajamos para la empresa Sell-Online, que se dedica a la venta de todo tipo deartículos a través de internet.

2. MATRIZ DAFO:
INTERNO
EXTERNO
Debilidades

Negocio complejo
Dificultad de inventario
Amenazas

Nuevas empresas de ventas online
Miedo al pago OnlineFortalezas

Modelo de negocio
Variedad de artículos
Oportunidades

Pre-Venta
Métodos de pago seguros

3. ANÁLISIS INTERNO:
Debilidades:
Negocio complejo: La empresa garantiza el envío de todos susproductos en un plazo máximo de 10 días. Pero esto resulta en algunos casos bastante complicado, ya que, la empresa está situada en Manchester y para hacer envíos a ciertas zonas geográficas supone unproblema cumplir con los plazos.
Dificultad de inventario: Disponemos de una enorme variedad de productos desde móviles, ordenadores, libros, ropa etc. Y de cada producto varias unidades lo que haceque el control de inventario sea muy complicado y costoso para la empresa.
Fortalezas:
Modelo de negocio: El modelo de negocio es novedoso, se podría decir que somos pioneros y por ello contamoscasi con la totalidad de ventas del sector. Además para darnos a conocer por toda la red hemos invertido en publicidad para que nuestro nombre salga en páginas web tan importantes como Google, Facebooko Twitter.
Variedad de artículos: Como ya hemos mencionado antes disponemos de gran variedad de artículos, vendemos casi todo lo que necesite lo que nos convierte en una solución para aquellosconsumidores que no encuentren lo que necesiten en sus tiendas habituales o prefieran la comodidad de comprar desde su casa.
4. ANÁLISIS EXTERNO:
Amenazas:
Nuevas empresas de venta Online: En los últimosmeses han surgido algunas empresas con el mismo modelo de negocio como Amazon o Zalando. Aunque son nuevas y no están del todo adaptadas o no son tan conocidas como nosotros, sí que representan...