Análisis DAFO

EL ANÁLISIS “DAFO”
DAFO hace referencia al acrónimo Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades. Es un término, cuyo objetivo es identificar las necesidades y peligros que puede suponer,el hecho de montar un negocio. Es muy utilizado, a la hora de montar un negocio, por lo que es muy recomendado hacer un análisis DAFO antes de lanzarnos a la piscina, o si más no, encargárselo a algúnprofesional especializado, para que nos lo haga para nosotros.Principalmente, se trata de una tabla que debemos realizar, en dónde separamos los términos, y en cada uno de ellos, le aportamos lo quenosotros queremos. Se trata de realizar un análisis, dónde se permita analizar tanto la competencia, como la viabilidad del proyecto, localización...Por lo general, se clasifica de estaforma:Debilidades¿Qué camino hay que evitar?¿Qué se puede mejorar?¿Qué desventajas ofrece mi empresa, respecto otras?¿Qué factores pueden hacer reducir mis ventas o el éxito de mi proyecto?Amenazas¿Qué obstáculospuedo afrontar al inicio?¿Qué obstáculos puedo afrontar a medio/largo plazo?¿Qué hacen los competidores?¿Cuál es mi capital?¿Qué puede evitar la actividad de la empresa?Fortalezas¿Qué ventajas tiene miempresa respecto las otras?¿Por qué mi empresa debe ser la mejor?¿Qué hace mi empresa mejor que cualquier otra?¿Cuál es mi mayor fortaleza / defensa?¿Cuál es mi mejor punto estratégico paravender?Oportunidades¿Qué puede mejorar la situación de mi empresa?¿La economía mundial/local me ayuda?¿Hacia donde se encara el nuevo consumo?¿Qué cambios y oportunidades se ven a medio plazo?¿Tengo una buenavía legal?Ejemplo práctico:Soy una persona, la cuál tiene una idea de negocio. Esta idea, me resulta muy atractiva, pero antes de empezar a desarrollarla, debo valorar sus pros y sus contras, y susposibles adversidades. Para ello, me he decidido a hacer un análisis DAFO.El proyecto, trata sobre montar una empresa que ofrezca productos minoristas, en el campo de los electrodomésticos, este sería...