Análisis de Amazón
Páginas: 2 (434 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2014
Análisis del caso Amazon
¿Qué es la efectividad organizacional?
La efectividad organizacional es el grado en que una organización logra los resultados esperados; enfocados en el caso Amazonanalizando los tres enfoques mi conclusión es:
Externos, gracias a que el señor Jeff Bezos cuenta con una alta capacidad analítica y metódica identifico las oportunidades que le brindaba lainternet para comenzar un comercio en línea, su comienzo fue en una cochera cambiándose después a una casa de 2 dormitorios aunado a los conocimientos de él y su equipo de trabajo le brindo un bajocosto en sus insumos con alta calidad pero económicos creando fuente de trabajo para algunas personas, logro posicionarse en la bolsa en el año de 1997 y por su alta demanda e innovación en tan sólo dosaños superó a sus competidores convirtiéndose en líder del comercio electrónico.
Internos, la toma de des ciciones certeras en el acto, de acuerdo a la demanda que tenia su servicio implementandoun nuevo plan para cubrir dichas demandas lo lleva a aumentar el índice de productos ofreciendo no sólo la librería sino lectores portátiles de libros digitales entre otros artículos igualmenteinnovadores, la motivación de todos sus integrantes por lo innovador del proyecto y el interés de hacer historia facilitan el éxito.
Técnico, aumenta la calidad de sus productos de acuerdo a lasnecesidades de sus clientes para cubrirlas, mejora su servicio brindando artículos de utilidad por medio de internet reduciendo el tiempo de entrega a los mismos.
¿Cómo se aumenta la eficiencia paralograr el éxito organizacional?
La eficiencia se aumenta no perdiendo el tiempo en decisiones subjetivas, identificando las necesidades de los clientes, su demanda y la competitividad de la empresa,proporcionando así la materia prima adecuada al empleado atesorándolo y motivándolo ya que representa el capital humano más importante de la empresa, evaluando periódicamente la efectividad para...
¿Qué es la efectividad organizacional?
La efectividad organizacional es el grado en que una organización logra los resultados esperados; enfocados en el caso Amazonanalizando los tres enfoques mi conclusión es:
Externos, gracias a que el señor Jeff Bezos cuenta con una alta capacidad analítica y metódica identifico las oportunidades que le brindaba lainternet para comenzar un comercio en línea, su comienzo fue en una cochera cambiándose después a una casa de 2 dormitorios aunado a los conocimientos de él y su equipo de trabajo le brindo un bajocosto en sus insumos con alta calidad pero económicos creando fuente de trabajo para algunas personas, logro posicionarse en la bolsa en el año de 1997 y por su alta demanda e innovación en tan sólo dosaños superó a sus competidores convirtiéndose en líder del comercio electrónico.
Internos, la toma de des ciciones certeras en el acto, de acuerdo a la demanda que tenia su servicio implementandoun nuevo plan para cubrir dichas demandas lo lleva a aumentar el índice de productos ofreciendo no sólo la librería sino lectores portátiles de libros digitales entre otros artículos igualmenteinnovadores, la motivación de todos sus integrantes por lo innovador del proyecto y el interés de hacer historia facilitan el éxito.
Técnico, aumenta la calidad de sus productos de acuerdo a lasnecesidades de sus clientes para cubrirlas, mejora su servicio brindando artículos de utilidad por medio de internet reduciendo el tiempo de entrega a los mismos.
¿Cómo se aumenta la eficiencia paralograr el éxito organizacional?
La eficiencia se aumenta no perdiendo el tiempo en decisiones subjetivas, identificando las necesidades de los clientes, su demanda y la competitividad de la empresa,proporcionando así la materia prima adecuada al empleado atesorándolo y motivándolo ya que representa el capital humano más importante de la empresa, evaluando periódicamente la efectividad para...
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