Análisis de caso



Sports-92

Técnico- Es el que sabe de la materia.
Directivo- Es el que dirige la empresa.
Executive: Es parte de la dirección general.
Emprendedor es el que asume el riesgo financiero.Los criterios de negocio vs Criterios personales

El objetivo es el de negocio implica algo externo.
Subjetivo Personal – Implica el deseo que propone la inversión.

Entre ambos debe haberuna relación lineal por equilibrio.



Recursos Humanos Finanzas

Dirección General
(donde se toman las desciones)

MarketingOperaciones
Hay que tener una visión amplia en el sentido del tiempo y pensar en el futuro. Conjunto a todas las áreas del negocio.

Aprender a trabajar con otros.
Aprender de casos no paraaprender sino para actuar.

Los HECHOS son temas claves




Rick’s Café

No hay necesidad de ser técnico para ser emprendedor.
No se debe preguntar los ¿cómo? Sino los porque? Y para que?Entender a las personas además de la empresa; Pensamiento que influye en la toma de desiciones.
Conocer las cosas en sus circunstacias.
NO se forma la inteligencia sino la voluntad.
A la hora de buscarinversionistas hay que tomar en consideración el término subjetivo ( el deseo de la persona)


Criterios:
Objetivo: negocio,externo
Subjetivo: personal, deseo.

Entre ambos debe haber unarelación lineal por equilibrio.

Hay que expandir las investigaciones(tiempo, espacio, Hechos, problemas, síntomas, soluciones medidas, ect)


Intertex

Circunstancial no es igual a Necesario. Haysituaciones que te obligan a tomar desciones.
Prudencia no es lo mismo q impulsivo. A la hora de tomar descisiones se debe ser cuidadoso.
Poder no es lo mismo que autoridad. El poder te lo da untitulo y la autoridad te lo da tu trayectoria profesional.
Es importante sacar por derivación y hacer un perfil completo de todos los personajes del caso.
Es importante entrenar bien y delegar para...