Análisis de "El camino de Steve Jobs"

Páginas: 5 (1204 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2014
Análisis y aplicación del libro El camino de Steve Jobs.
Liderazgo, pasión por lo que haces, motivación y obstinación o poder de convencimiento son unos calificativos más relevantes en el camino de Steve Jobs, un personaje icónico en el ámbito de la innovación tecnológica.
Si bien Steve Jobs no era el más grande conocedor de tecnología si supo identificar las oportunidades para hacer que unaidea se pudiera convertir en realidad en base a obstinación para hacer que sus productos fueran exactamente lo que quería, que satisficieran sus necesidades a la perfección, al parecer el no aceptaba un “No se puede, no podemos” para él la pregunta era “¿Por qué no?” de esa forma logro liderar una empresa revolucionaria que cambio la forma en como nos comunicamos.
Sin embargo esta lectura tambiénnos enseña que no porque el camino que tomemos pueda tener descalabros debemos desistir ya que hasta el camino de una de las personas más exitosas de la historia también tuvo altibajos, pero aún y con esos altibajos él supo levantarse de los mismos y seguir adelante con sus ideales hasta alcanzarlos y superarlos.
Pasión por el producto, para mi esta parte del libro no solamente se aplica a laspersonas que crean productos, para mí es aplicable a la pasión por lo que haces ya sea el desarrollar como lo hacía Steve un producto o bien puede también ser aplicable a un empleado o trabajador o la cabeza de una empresa proveedora de un servicio, sentir pasión por lo que haces nos lleva a realizar nuestra labor con excelencia enfocados a hacer las cosas al límite de nuestras capacidades sinimportar el beneficio económico que este nos brinde, claro que si el beneficio económico es amplio la pasión por nuestra labor será aún mayor.
El éxito está en los detalles, una persona detallista no está conforme con lo que hace hasta que esto lo tiene plenamente convencido de que esta realizado a la perfección, en caso del personaje del libro la pasión por los detalles era casi llevada al extremoya que exigía a sus colaboradores a realizar grandes cambios en los productos, lo cual generaba retrasos en la entrega de los mismos por algo que lo demás considerarían un detalle sin importancia pero para el este detalle podría significar que su producto cambiara al mundo. Hacer las cosas bien era para él como una regla no escrita que todos los que trabajaban con el tenían que acatar al pie de laletra si no eras de este tipo de persona no podías estar en una empresa como la suya.
“Piratas, no la marina”, eslogan que representaba o representa lo que quiere la compañía de sus empleados, esto significa, que no buscaban personas que siguieran las reglas, buscaban personas que fueran innovadoras que tuvieran ideas revolucionarias, que no entendieran las cosas con un, “No se puede hacer” sinoque entendieran que no porque los demás no lo habían realizado o no habían pensado en cómo hacerlo, no se podía hacer, pero una buena empresa una empresa rentable no funciona con solo piratas, necesitan un líder que sepa comandar y entender esta horda de piratas, para conducirlos hacia el logro de los objetivos planteados. Esta es la forma en que se puede aplicar en nuestra vida diaria, no debemospermitir que nadie nos diga que no se puede sino mentalizarnos de que para que las cosas sucedan en la vida real, primero tiene que ser realidad en nuestros sueños.
Aprovechar el talento, debemos darnos cuenta de que aun que seamos muy capaces, inteligentes lideres e innovadores, no lo sabemos todo ni lo podemos saber, el dicho dos cabezas piensan mejor que una es aplicable a este hecho ya quelas cosas que nosotros no sabemos nos podemos “aprovechar” de los talentos de nuestros amigos, conocidos, etc. Así como Steve Jobs aprovecho el talento de Steve Wozniak para alcanzar sus metas y así de esta forma lograr estructurar a una de las empresas más revolucionarias, líderes en el mercado e innovadoras del mercado.
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