Análisis de Entorno
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
El conocimiento de la situación del entorno en el cual se desarrollará la CTL es de suma importancia para determinar cuáles son las oportunidades y amenazaspara este negocio. A partir de los resultados encontrados en este aspecto, se crean condiciones que permitan aprovechar al máximo las oportunidades y tomar medidas adecuadas contra lasamenazas.
En el análisis del entorno se consideran los siguientes aspectos: Las fuerzas externas que influyen en la actividad económica, las condiciones de la industria en la cual seubica la empresa y el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Cada uno de estos aspectos permiten conocer cabalmente la condiciones de entorno, por lo tanto las decisiones que setomarán, en cuanto al negocio, estarán fundamentadas en la realidad en que se desarrollará.
1.1 FUERZAS EXTERNAS
Las fuerzas externas de mayor influencia en negocios como la CTL son lasrelacionadas a los factores económicos, políticos y legales. Las condiciones en dichos factores determinan el desarrollo del sector industrial correspondiente a estos negocios. Acontinuación se describen los aspectos más relevantes encontrados en los factores anteriormente mencionados.
1.1.1 Factores Económicos
En los factores económicos se analizaronfundamentalmente las condiciones de los recursos humanos, infraestructura y los principales indicadores económicos de la región. A continuación se presentan los resultados más importantesreferentes a los aspectos económicos.
1.1.1.1 Recursos Humanos
Para el año 2008, Nicaragua contaba con una tasa de desempleo abierto de un 6.1% de la población económicamente activa(PEA), la cual se estimaba en 2.3 millones de personas; dicha cantidad iría disminuyendo a causa de la migración laboral hacia países como Costa Rica, Guatemala, Honduras, Salvador y EEUU.
El conocimiento de la situación del entorno en el cual se desarrollará la CTL es de suma importancia para determinar cuáles son las oportunidades y amenazaspara este negocio. A partir de los resultados encontrados en este aspecto, se crean condiciones que permitan aprovechar al máximo las oportunidades y tomar medidas adecuadas contra lasamenazas.
En el análisis del entorno se consideran los siguientes aspectos: Las fuerzas externas que influyen en la actividad económica, las condiciones de la industria en la cual seubica la empresa y el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Cada uno de estos aspectos permiten conocer cabalmente la condiciones de entorno, por lo tanto las decisiones que setomarán, en cuanto al negocio, estarán fundamentadas en la realidad en que se desarrollará.
1.1 FUERZAS EXTERNAS
Las fuerzas externas de mayor influencia en negocios como la CTL son lasrelacionadas a los factores económicos, políticos y legales. Las condiciones en dichos factores determinan el desarrollo del sector industrial correspondiente a estos negocios. Acontinuación se describen los aspectos más relevantes encontrados en los factores anteriormente mencionados.
1.1.1 Factores Económicos
En los factores económicos se analizaronfundamentalmente las condiciones de los recursos humanos, infraestructura y los principales indicadores económicos de la región. A continuación se presentan los resultados más importantesreferentes a los aspectos económicos.
1.1.1.1 Recursos Humanos
Para el año 2008, Nicaragua contaba con una tasa de desempleo abierto de un 6.1% de la población económicamente activa(PEA), la cual se estimaba en 2.3 millones de personas; dicha cantidad iría disminuyendo a causa de la migración laboral hacia países como Costa Rica, Guatemala, Honduras, Salvador y EEUU.
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