Análisis de Equipos de Trabajo

UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

Conducción de equipos de trabajo

Tercer avance Trabajo de campo final.



Equipo: “Lejano Oeste”
Integrantes:

Ammatuna, Giannina.

Daniele, Eric.

Gamarra, Nathalia.

Rios, Pablo.

Zapaja, Franco.


Profesor: Abadi, Miguel.

Tutora: Villamil Pérez, Camila.

Fecha de entrega: 8 de Junio de 2015.









Planificación.


1° AVANCEDEL TP FINAL: 20 de abril.
Se incluirá una breve reseña individual de los equipos de trabajo que analizaremos: organización en la que está inmersa, parte del organigrama que ocupa, visión y misión de la empresa.
Efectuaremos la planificación del TP, asociando las tareas con las fechas, desde la fecha del 1° avance hasta la fecha de entrega del TP, ya establecida en el cronograma del curso.
Temasdesarrollados: elementos del equipo de trabajo y definición de equipo, distinción entre grupo y equipo, reuniones eficientes, decálogo de Fainstein, roles y funciones, disfunciones, comunicación y modelos mentales.

2° AVANCE DEL TP FINAL: 7 de Mayo.
Temas incluidos en la entrega: modelos mentales, ¿Por qué fallan los equipos?, Comunicación, Vectores, Conducción y liderazgo.
Analizaremos cadatema aplicando en cada caso los temas teóricos dados en la bibliografía y en las clases.
Una de las herramientas que desarrollaremos para este avance, es la utilización de encuestas. La misma se le realizará a cada uno de los integrantes de los equipos seleccionados para la investigación, por cada uno de nosotros, y a sus respectivos conductores.
A partir de dichas encuestas, cada uno realizará unprimer diagnóstico del equipo investigado y trazará un plan de aplicación de conceptos de la materia para enriquecer dicho diagnóstico inicial.

3° AVANCE DEL TP FINAL: 8 de Junio.
Temas incluidos en la entrega: Conflictos, Negociación y Coaching.
Se acoplará a lo ya entregado y corregido. Se adosará el índice temático y los análisis individuales y las conclusiones grupales de cada tema.Ensamblar todas las partes del TP, e integrarlas conceptualmente.
Cada uno de nosotros armará un cuadro comparativo con conclusiones sobre el equipo analizado, con respecto a otros dos dentro del equipo de la materia. Es decir, se compararán los equipos analizados y se realizarán conclusiones en base a lo que se haya observado en la comparación.
Al final de cada tema analizado en el equipo realizaremosuna breve conclusión (individual).

ENTREGA TPF FINAL: 22 de Junio.

Se acoplarán las tres entregas previas.




CIRCULARIDAD.



Giannina Ammatuna analiza el equipo de trabajo de Eric Daniele.



Eric Daniele analiza el equipo de trabajo de Nathalia Gamarra.



Nathalia Gamarra analiza el equipo parroquial de Franco Zapaja.



Franco Zapaja analiza el equipo de música de Pablo Ríos.



PabloRíos analiza el equipo de estudio de Giannina Ammatuna.


























Introducción.

Equipo de trabajo de Eric Daniele:
Eric Daniele trabaja en “Brea Solans & asociados” empresa con base en Buenos Aires, Argentina, que desde 1986 provee servicios de Auditoría, Asesoramiento Impositivo, Asesoramiento en Transacciones, Consultoría y Asistencia en la resolución de conflictos.
Más allá delos servicios que presta BS&A, sus integrantes actúan como personas de negocios con amplio conocimiento de las áreas de sus clientes, brindando un apoyo integral en temas estratégicos, operativos y de gestión.
Misión: Convertir los conocimientos y experiencias de la empresa en valor agregado para sus clientes, el staff y la comunidad inversora en general. Así como ayudar a sus clientes a mantener laconfianza de sus inversores, administrar eficientemente sus riesgos y fortalecer sus controles.
Estilo: trabajo en equipo, respeto por las personas, brindar opiniones fundadamente y comunicación abierta. Capacitar a sus empleados en forma permanente para enfrentar los cambios en el ambiente de negocios, en aspectos regulatorios y en las herramientas de gestión. Se busca mantener una visión...