Análisis de estados financieros - yanacocha s.r.l.

INDICE

1. INTRODUCCIÓN 3

2. CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA MINERA YANACOCHA 4
2.1. VISIÓN 4
2.2. MISIÓN 4
2.3. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS 4
2.4. EVOLUCIÓN DE LA DEMANDA DE ORO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS 5

3. ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 8
3.1. ANÁLISIS VERTICAL 8
3.2. ANÁLISIS HORIZONTAL 9
3.3. ANÁLISIS DE RATIOS 10
3.4. ANÁLISIS DEL ÁRBOL DE DUPONT 16

4.CONCLUSIONES 17


1. INTRODUCCIÓN

El yacimiento de Yanacocha es la mayor mina aurífera de Sudamérica, la cual está situada a 48 km al norte de la ciudad de Cajamarca, en el Perú. Se sitúa a gran altura en la cordillera de los Andes, entre 3.400 y 4.120 metros sobre el nivel del mar. El yacimiento lo componen cinco minas a cielo abierto, cuatro plataformas de lixiviación y tres plantas derecuperación de oro. Se trata del yacimiento más importante de América Latina, pues en 2005 se produjeron 3’333,088 onzas del preciado metal. Sin embargo, durante los últimos años Yanacocha ha experimentado una caída en su producción debido al agotamiento de las reservas. Emplea a más de 10 mil trabajadores.

La mina fue descubierta en 1980 por un geólogo francés, Pierre Maruéjol, que trabajaba porla Oficina de Investigaciones Geológicas y Mineras (B.R.G.M. en sus siglas en francés), un organismo estatal francés, que obtuvo el permiso de explotar el yacimiento y se asoció a las empresas Newmont Mining Corporation y Compañía de Minas Buenaventura.

Años más tarde - en 1994 - se retiró el organismo francés después de unos desacuerdos que originaron un conflicto judicial, en el que tuvo queimplicarse el gobierno galo. Actualmente, la mina lleva explotada por un consorcio integrado por la empresa norteamericana Newmont Mining Corporation (que detiene el 51,35 % de la mina), la empresa peruana Compañía de Minas Buenaventura (que posee un 43,65 %) y la Corporación Financiera Internacional, organismo dependiente del Banco Mundial.


2. CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA MINERA YANACOCHA2.1. VISIÓN

“Ser reconocidos por los inversionistas, trabajadores y stakeholders externos como la operación aurífera más confiable, eficiente, innovadora y valorada de Sudamérica”.

2.2. MISIÓN

Lograr una producción sostenible de 2.5 millones de onzas equivalentes para el año 2012 con un costo competitivo logrando:

 Empleados calificados y comprometidos
 Excelencia Operacional
Aceptación social y acceso a tierras

2.3. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS

 Fortalezas:
• Tener la mejor participación a nivel de Sudamérica en el mercado del aurífero.

 Oportunidades:
• Contar con todos los sistemas de gestión de calidad, así como la responsabilidad sobre la sociedad, lo cual genera confianza, seguridad y bien satisfacción en sus clientes.

Debilidades:
• Inestabilidad y problemas sociales con comunidades aledañas a la mina lo cual no permite que la empresa se desarrolle libremente.

 Amenazas:
• Continua variación de los precios de los metales a nivel mundial, lo que puede causar repentinamente el despido de trabajadores.
2.4. EVOLUCIÓN DE LA DEMANDA DE ORO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS








Interpretación de los gráficosComo podemos observar en los gráficos de cotización del oro se puede observar claramente que el precio del oro fue aumentando cada año, con la diferencia que en el año 2008 tuvo una considerable caída entre los meses de agosto y setiembre y la caída más fuerte que tuvo fue entre el mes de octubre y diciembre, esto debido al surgimiento de la crisis internacional que afecto la demanda del oro, estoprovoco que el precio del oro caiga considerablemente llegando a estar aproximadamente en $725 la onza de oro, después de esto el oro fue recuperando mes a mes su precio, registrando alzas considerables de precio en los meses de setiembre a inicios de diciembre.

NOTA: Reciente acerca del comportamiento del oro en el mes actual de diciembre

El alza récord del oro se desinfló el 4 de...