Análisis De Estados Financieros

ESTADOS FINANACIEROS DETROIT DIESEL
ESTADOS FINANACIEROS DETROIT DIESEL





INDICE


RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA 2
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3
SECTOR EMPRESARIAL 4
TIPO DE PRODUCTOS Y CLIENTES 4
COMPORTAMIENTO DEL SECTOR 4
ANALISIS ESTRATEGICOS 4
MISION Y VISION DE LA EMPRESA 4
VALORES CORPORATIVOS 4
MATRIZ FODA6
ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 7
CONSLUSIONES 0
ANEXOS 0

TRABAJO FINAL DE GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA EN LA INDUSTRIA
DETROIT DIESEL
1. Reseña histórica
Es una empresa peruana, representantes de las marcas MTU y Detroit Diesel mundialmente reconocidas por el alto nivel de eficiencia y satisfacción de sus clientes en todasaplicaciones donde han sido empleados.

Nuestras actividades se iniciaron el 2 de Marzo de 1992 con el nombre de Repuestos Diesel S.A. (REDISA), siendo nuestro rubro principal la venta de repuestos para motores Diesel.

Desde el año 2000 nuestra razón social cambió a Detroit Diesel – MTU Perú SAC, siendo nuestros productos y rubros de actividad:
* Motores MTU y Detroit Diesel – Sectoresmarino, minero, energía y gas
* Filtros Donaldson – Aplicaciones en filtración de agua, aire, gas, aceite y combustible.
* Baterías AC Delco y Delkor – De larga duración y libres de mantenimiento.
* Contamos con un stock de repuestos originales de más de 15000 partes de las marcas que representamos además de servicio Técnico que comprende: taller de operaciones climatizado, saladinamométrica de hasta 4500 HP; pruebas electrónicas, etc.
Todas nuestras operaciones están respaldadas por la experiencia de nuestros equipos de ingenieros y técnicos, capacitados en las instalaciones de MTU Alemania y/o instructores MTU en nuestro local, todo esto, garantiza la máxima eficiencia del motor en la aplicación para lo cual ha sido diseñado.

Desde el año 2002 contamos con la certificaciónISO 9001:, lo cual ha contribuido en la mejora de procesos y mejor atención hacia nuestros clientes.

Nuestra presencia se extiende a lo largo de todo el litoral pesquero y tenemos presencia física en los asientos mineros de Southern Perú Copper Corporation en las localidades de Cuajone y Toquepala, además de Xstrata Tintaya en Cuzco, Volcan en Cerro de Pasco y Shougang en Ica.

Nuestraoficina principal se encuentra ubicada en Av. Argentina 2020 – Lima 1. Contamos con oficinas y taller de similares características en Av. La Marina Mz. H Lote 4 – Buenos Aires Distrito de Nuevo Chimbote.
2. Estructura organizacional

* Gerente de Créditos y Cobranzas - Sr. César Erick Avalos Polo
* Gerente de Administración - Sr. Adolfo Corrales Legua
* Gerente General - Sr. CarlosOswaldo Salhuana Benza
* Gerente de Ventas Motores - Sr. Luis Pineda Ríos
3. Sector empresarial
Sector industrial (comercialización de motores filtros, acumuladores eléctricos para vehículos livianos y pesados, venta partes piezas, accesorios y repuestos automotriz)
4. Tipo de productos y clientes
TIPO DE PRODUCTOS | TIPO DE CLIENTES |
Motores: Motores de aplicación general Motoresde aplicación marino Para equipos fuera de carretera Para equipos de minería subterráneaRepuestos Baterías.Donaldson: filtros de aire y líquidos, productos para el control de exhausión y emisión para equipo móvil de alto rendimiento, sistemas de limpieza de aire en planta y sistemas de toma de aire. | Clientes del sector minero (minera ARES, CERRO VERDE, INKABOR, Southern Perú Copper CorporationXstrata Tintaya, Volcan y Shougang)Clientes del sector industrial (LECHE GLORIA, RACIEMSA, YURA, OMEGA TRACTOR, FERREYROS, etc). |

5. Comportamiento del sector
6. Análisis estratégicos
a. Visión de la empresa
Ser la empresa que orientada hacia los sectores marinos, minero industrial y energía, obtenga una mayor presencia física a nivel nacional e internacional; liderando además...