ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS DE MANEJO DE CONFLICTOS:

DESARROLLO:
ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS DE MANEJO DE CONFLICTOS:
Primero quiero empezar diciendo que el conflicto es una situación en que una parte percibe que sus intereses se contraponen con los deotra o resultan afectados negativamente por los intereses de esa otra parte.
El conflicto puede surgir de las diferencias entre dos o más personas, o como resultado del desacuerdo hacia políticas oprocesos de los dirigentes
El manejo de conflictos dentro de la empresa es una situación extrema que puede traer beneficios tanto a los dirigentes como a los empleados de la organización, ya que suresolución implica cambios y mejora de los procesos.
• ¿Quiénes son estas personas?
Las personas donde yo laboro por lo general las razones por las cuales se empieza un conflicto son:
Pocosestilos de comunicación, Búsqueda del poder, Insatisfacción con los estilos de supervisión, Poco liderato, Carencia de apertura, Cambio de liderato.
• ¿Cuál es el procedimiento que siguen para generarestas estrategias?
La mejor forma de resolver un conflicto es encararlo de forma abierta, ya que ello mejora las posibilidades de lograr acuerdos que permitan alcanzar objetivos.
Aquí es cuando sebusca llegar a tener una buena estrategia en la cual se pueda manejar bien un conflicto, porque es necesario analizar y manejar los conflictos, entendiendo este proceso como la transformación positivao constructiva de los conflictos.
El conflicto puede ser alternativamente abordado en forma positiva a través de la negociación, la solución del problema en forma conjunta y la construcción deconsenso. Estas opciones pueden ayudar a construir y sostener relaciones bilaterales y multilaterales constructivas.
• ¿Se reúnen para hacerlo o lo hacen cada uno por separado?
Nos juntamos variaspersonas para que se hable el tema sobre el conflicto y i bien es cierto que en general los conflictos son inevitables debido a las diferencias entre las actitudes,
comportamientos y relaciones de los...