Análisis De Grupo Gloria S.A.

GLORIA S.A.

INTEGRANTES:

* Cruz Paico, Marco Antonio
* Valle Ávila, Jonathan
* Vásquez Cuellar, Joel

PROFESOR: Rimari Arias, Miguel

CURSO: Taller de Planeamiento Estratégico

SEMESTRE: Segundo

CARRERA: Marketing

AULA: 305

TURNO: Mañana

GLORIA S.A.

Gloria es una empresa dedicada principalmente a la producción,comercialización y distribución de productos lácteos y conservas de pescado

El Grupo Gloria realiza sus actividades principalmente en el sector alimentos (Leche, jugos y derivados lácteos).

GRUPOS DE INTERES

LOS ACCIONISTAS : Buscan mayor rentabilidad, acaparar mercado
y expandirse internacionalmente.
LOS CLIENTES : Obtener laaceptación, por ende la
preferencia, brindándoles productos de
muy buena calidad.
PROVEEDORES : De quienes se espera nos ofrezcan productos
de óptima calidad.

MISIONMantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores.

VISION

Son una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección internacional.

Aspirando a satisfacer las necesidades de losclientes y consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción.

PRINCIPIOS FILOSOFICOS

Gloria S.A., al igual que las demás empresas del Grupo Gloria, cimienta su éxito y crecimiento en la siguiente declaración de valores.

• Cumplimiento de las obligaciones:
Todos los actos de la empresa se rigen por una conducta honesta, transparente y ética, asícomo por el fiel cumplimiento de sus obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en que operamos.

• Dedicación al trabajo:

Se fomenta una cultura de trabajo donde el esfuerzo y dedicación de los colaboradores de la empresa se oriente a brindar servicios y productos de la más alta calidad para asegurar la satisfacción de los clientes y consumidores.

• Prudencia enla administración de los recursos:

Se reconoce la importancia de planificar y gestionar racionalmente los recursos de la Corporación para asegurar su solidez y continuidad en beneficio de sus proveedores, clientes, colaboradores, accionistas y las comunidades en las que actúa.

• Cultura del éxito:

En la empresa se trazan objetivos exigentes y se trabaja tenazmente hasta alcanzarlos. Sebusaca mantener y/o alcanzar posiciones de liderazgo en todas las actividades que desarrolla la empresa.

• Orientación a la persona:

La compañía reconoce el valioso aporte del personal al crecimiento y éxito de la Corporación. Se fomenta el trabajo en equipo y se valora el profesionalismo, iniciativa y creatividad de nuestros colaboradores.

• Responsabilidad social:

La empresareconoce que es partícipe de un sistema social con el cual interactúa. Todas las decisiones y actos de la compañía son congruentes con dicho sistema social. Se trata de contribuir a la permanencia y renovación de los recursos naturales, así como al progreso de las comunidades en las que la empresa actúa.

MATRIZ FODA

Fortalezas:

- Posición de liderazgo en el mercado de leche evaporada.
-Diversificación de la acopio de leche fresca a nivel nacional.
- Liderazgo en el mercado con productos de alta calidad, marcas de reconocimiento.
- Sistemas de transporte y distribución eficientes.
- Personal altamente calificado y comprometido con la empresa.
- Optimización de los procesos de producción y distribución.
- Inversión constante de tecnología de punta para mantener la calidad.
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