Análisis De Internacionalización De Empresas Colombianas

Comportamiento de las Empresas Colombianas en sus Procesos de Internacionalización

María Angélica Cruz Camacho Viviana Osorio Uribe

Trabajo de Grado para optar por el título de: Magister en Administración

Director del Trabajo de Grado: Carlos Enrique Ramírez Robledo

Universidad Icesi Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Cali, Octubre 2010

RESUMEN

Este

trabajopresenta

los

resultados

de

analizar

diversas

teorías

de

internacionalización, a la luz de la experiencia de internacionalización que han tenido 4 empresas colombianas (Quala, Bico, Leonisa y Pintuco). Las teorías utilizadas para explicar el proceso de internacionalización seguido por estas compañías fueron: la teoría de Competencias Esenciales (Prahalad y Hamel, 1990), lade Factores Internos y Externos (Etemad, 2004), y la de la Cultura Organizacional Global (Rhinesmith, 1991).

PALABRAS CLAVE Proceso de internacionalización, Competencias Esenciales, Cultura

Organizacional Global, Leonisa, Bico, Quala, Pintuco.

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ABSTRACT This document presents the results of analyzing different theories of

internationalization through four cases of theinternationalization process of Colombian firms (i.e. Quala, Bico, Leonisa and Pintuco). The theories used to explain the internationalization process followed by these companies were: the theory of core competencies (Prahalad and Hamel, 1990), Internal and External Factors (Etemad, 2004), and Global Organizational Culture (Rhinesmith, 1991).

KEYWORDS Internationalization process, Core Competences,Organizational Culture, Leonisa, Bico, Quala, Pintuco.

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TABLA DE CONTENIDO

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INTRODUCCIÓN

La internacionalización de las empresas a nivel mundial se ha caracterizado por ser un proceso de expansión gradual, el cual se inicia por medio de exportaciones ocasionales, que posteriormente se van regularizando para pasar al montaje de distribuidoras, establecimiento de inversión extranjeradirecta y alianzas estratégicas que permiten a las empresas llegar con sus productos a diferentes mercados internacionales.

Este esquema de internacionalización se ha convertido en el marco general para el proceso de expansión de las empresas tanto en países desarrollados como en economías emergentes. Tal es el caso de varios países de Latinoamérica, los cuales en la década de los ochentas ynoventas experimentaron un periodo de apertura económica, que dio lugar a que las teorías de internacionalización incluyeran características propias de estos países y de sus empresas. Estas teorías han ido evolucionando y se han enfocado en diferentes áreas de la organización tales como: la cultura organizacional, las competencias esenciales, y los factores internos y externos que promueven lainternacionalización.

Para comprender la estrategia de las empresas en su proceso de expansión internacional, este trabajo busca analizar el comportamiento de las empresas colombianas en sus procesos de internacionalización, basándose en diferentes 5

teorías de internacionalización que analizan este proceso desde el interior de las empresas. La metodología utilizada es una investigaciónexploratoria, en la cual se emplearon fuentes secundarias de información en su mayoría provenientes de los resultados obtenidos en las diferentes líneas de investigación desarrolladas en la Universidad Icesi: Cómo compiten las firmas latinoamericanas en los mercados globalizados e Inversión Colombiana en el Exterior.

De este modo, el trabajo se divide en dos partes, la primera realiza un análisis de cadauna de las teorías mencionadas anteriormente y la segunda, presenta una aplicación de cuatro casos de compañías colombianas - Quala, Bico, Pintuco y Leonisa - que se han caracterizado por haber iniciado operaciones en el mercado nacional y que progresivamente, se han ido expandiendo hacia mercados de países vecinos, convirtiéndose hoy por hoy en compañías con importante presencia internacional....