Análisis de la competencia

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.
El número de competidores en el área del mercado donde nos pretendemos establecer, en relación con el mercado potencial, nos da un indicador de la necesidad de unaempresa como la nuestra y el por qué queremos establecernos en esta área.
En la actualidad la disputa por las prácticas monopólicas en México entre las tres principales cerveceras multinacionales ABInBev, Heineken y Miller se da en un mercado con 800 mil puntos de venta e ingresos de 22 mil 367 millones de dólares, el cual es 5 veces más grande que el de cigarros y superior a la industriarestaurantera nacional. Estamos hablando de un total de 22,367 millones de dólares, de los cuales solo el 0.001% lo aporta el sector de cerveza artesanal, se prevé que para el año 2019, el sector cerveceroaporte el 6% del producto interno bruto.
Grupo Modelo, propiedad de AB InBev, es la compañía dominante en México con 55.9% de participación y atiende a 500,000 establecimientos como tiendas de abarrotes,autoservicios, restaurantes, hoteles y otros, a través de cuatro mil 500 rutas de distribución.
Cuauhtémoc Moctezuma (CM), de la transnacional Heineken, cuenta con 43% de penetración en la industriacervecera en México y aunque en su reporte anual no detalla el tamaño de su red de distribución, uno de sus canales exclusivos son las casi 11,000 tiendas Oxxo en el país. Desde hace algunos años,Miller Trading Company ha intentado entrar al mercado mexicano, pero los contratos entre los 2 grupos dominantes con los centros de consumo han impedido que sus productos puedan venderse en bares yrestaurantes.
El atractivo del mercado mexicano son sus 7 mil millones de litros de cerveza que se venderán este año, los cuales generarán ventas por 294 mil 300 millones de pesos (equivalentes a 22 mil367 mdd) que significan cerca del 0.3% del Producto Interno Bruto (PIB), según datos de consultoras y de la industria.
En estos momentos la oferta para nuestro producto es muy elevada ya que el...