Análisis de la Industria

Páginas: 4 (977 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2016
SUPERMAXI
Análisis externo
1. Análisis de la Industria de las 5 fuerzas de Porter.
Riesgos de que entren nuevos competidores
Unos de las barreras entrada de nuevos competidores al mercado deventas al detalle en la industria del comercio, es que la empresas existentes entre las mas representativas del mercado (SUPERMAXI y su competidor EL COMISARIATO) han creado barreras de entradas muy altascomo, como economías de escalas; por tanto las compañías de nuevo ingreso afrontan ciertas dificultades y riesgo cuando se encuentran ante economías de escala de los competidores existentes por lo quelas ponen en desventaja en costos y que para obtener dichas economías de escalas las empresas nuevas corren el riesgo de dicha inversión. Además se requieren muchos recursos para invertir.
Otrabarrera importante es el acceso a canales de distribución y cadena de suministros,para las empresas entrantes, ya que las compañías de la industria de venta al detalle han desarrollado medios eficaces paradistribuir (por medio de centros comerciales) y adquirir sus productos de proveedores; han logrado crear relación permanente por medio de estos.
Un ejemplo claro de barreras de entradas fue en 1997,cuando se generó una “guerra de supermercados” con la cadena chilena santa Isabel que decidió entrar al mercado, por lo que los competidores establecidos como (SUPERMAXI Y MI COMISARIATO) disuadiótodos los pronóstico de la empresa chilena, por lo que los dos supermercados al conocer que los proveedores estaban dando beneficios a la cadena de supermercado nueva, beneficios que no habían sidoconcedido a empresas locales, entonces las dos cadenas amenazaron con exigir las condiciones que santa Isabel, lo que para los proveedores de tradujo en un alto costo y reduciría las ganancias lo quetrajo consigo que los proveedores locales desistieran a negociar con la nueva multinacional conduciendo a su salida de la industria tiempo después. En cuanto a la rentabilidad promedio del sector es...
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