Análisis De La Problemática En La Empresa

INSTITUTO POLITECNICO NACIONA UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS TRABAJO DE INVESTIGACION PSICOSOCIOLOGIA INDUSTRIAL

Análisis de la problemática en la empresa “IMISA S.A. de C.V.”

Profesora: Rojas Maya Marcela

INTEGRANTES: ALVAREZ MORALES JUAN DE DIOS GONZALEZ BARRON VICTOR HUGO

Sec: 6IM1

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INDICE

Tema Objetivo Justificación Información de la empresa Personal empleado Marco teórico Encuestas Análisis gráfico Conclusiones Fuentes

Pág. 3 3 4 5 6 11 15 27 28

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OBJETIVO
Objetivo principal. Investigar los problemas sociales dentro del área de producción para obtener mejoras enel desempeño del personal de la empresa imisa s.a. de cv. Objetivo secundarios observar detalladamente el desenvolvimiento laboral del personal del área de producción. obtener información en base a encuestas realizadas a los mismos. analizar los resultados de las encuestas realizadas al personal. obtener una conclusión final de lo observado y analizado por el equipo, con mejoras y propuestas paralos trabajadores

JUSTIFICACIÓN
Este trabajo se realizó con el fin de aplicar los conocimientos adquiridos dentro de la asignatura Psicosociología Industrial.

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Información de la empresa
Ubicación. INDUSTRIAS IMISA SA DE CV, Matamoros #17 Col San Juan Ixhuatepec, Tlalnepantla, Estado de México, 54180 IMISA S.A. de C.V.Somos una empresa dedicada al diseño y fabricación de moldes para la industria del vidrio, con presencia en la República Mexicana, la Unión Americana y América Latina; cubrimos eficientemente la elaboración de cualquier tipo de molde, desde los clásicos cilíndricos hasta moldes irregulares con grabados especiales. A lo largo de 50 años, IMISA ha evolucionado con los requerimientos del país y susclientes, ofreciendo la tecnología más elevada, pues contamos con todo el equipo necesario para realizar en nuestras plantas la producción total; el proceso comienza desde la fundición del metal, que incluye aleaciones especiales, hasta el acabado y envío de las piezas a nuestros clientes. Nuestros procesos son integrales, buscando elevar la calidad en cada etapa, y en cada diseño de los moldes querealizamos, destinados a todos y cada uno de nuestros clientes. Misión Fabricar moldes para la industria del vidrio brindándole a nuestro cliente la mejor calidad en los productos a través del uso de tecnología avanzada, logrando ser competitivos nacional e internacionalmente, además de generar empleos como parte de nuestro compromiso con la sociedad. Visión Ser reconocidos a nivel nacional einternacional como empresa líder en la fabricación de molduras para la industria del vidrio, capacitándonos constantemente para brindarle el mejor servicio y calidad al cliente.

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EL PERSONAL EMPLEADO
Por cada turno 1empleado y un dos auxiliares para almacén de materia prima 2 Operadores de horno de fundición. 1 Operadormoldeo 1 auxiliar 1 Operador de pulido 1 auxiliar 1 Operador de corte 1 auxiliares 1 Operario de horno de revenido 1 auxiliares 4 ayudantes generales. 17 empleados total.

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Marco Teórico.
Liderazgo. El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personasdeterminado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. El liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal,...