análisis de las políticas remunerativas

POLÍTICAS REMUNERATIVAS Y DE RECONOCIMIENTO
I Sistema de compensación
Método diseñado con la finalidad de retribuir a las personas que pertenecen a una empresa por las labores desempeñadas. Este sistema el trabajador puede recibir otros servicios como los beneficios sociales, prestaciones de salud, bonos e incentivos. etc.
Criterios se consideran para asignar retribuciones a los trabajadores-El puesto o cargo del trabajador
-El nivel de responsabilidad en relación con las actividades que el trabajador
-El desempeño del trabajador
-Las competencias del trabajador
-Los resultados individuales y colectivos
Criterio legal que establezca la modalidad de pago de las remuneraciones a los trabajadores
Acuerdo de las partes, se ponen de acuerdo en relación del monto Actualmente laremuneración actual es de S/. 750.00 Nuevos Soles.
Formas de remuneración
Dinero: Retribución en efectivo, el cual predomina actualmente en el mercado.
Especie: bien o servicio debe ser el monto que el trabajador percibe como remuneración.
Mixta: dinero y especie siempre y cuando que sea lo mismo que perciba
Modalidades de pago permitidas
Remuneración fija: Abonan al trabajador de manerapermanente
Remuneración Variable: el trabajador no recibe todos los meses un mismo monto.
Remuneración integral: Se paga de manera mensual y además, comprende la remuneración básica así como beneficios sociales, salvo participación en las utilidades.
Elementos para implementar un sistema de pago
-Precisarse bajo que conceptos retributivos se otorgara el pago a los colaboradores
-Establecerquienes serán los encargados de la administración
- De retribuciones
-Criterios y razones para la modificación de estas
-Comunicación
Planes de pago basados en capacidades: Son sistemas diseñados para compensar no solo el resultado que produce el trabajador y el cargo que ostenta, sino que retribuye las capacidades que estos tienen
Sistemas de pagos variables: Su finalidad es premiar elresultado, es decir, lo que se va produciendo a lo largo de la relación laboral. Por ello los criterios bajo los cuales se fija que es lo que será remunerado y como, son de vital importancia este tipo de sistemas.
Ventajas del sistema de pago variable
-El poder de motivación que este tipo de remuneración puede tener entre los trabajadores.
-El gasto de las remuneraciones de los trabajadores no tengade carácter fijo
Planes de pago a destajo: Otorgar al trabajador un pago por cada unidad de producción. De esta manera se le retribuye al trabajador solamente los conceptos que se produce.
Procedimiento para establecer un sistema de pago adecuado
1.- Determinarse un valor para cada puesto de trabajo.
2.- Realizar una encuesta de remuneraciones
3.- Estructura de salarios
Equidad interna: Hacereferencia a como los trabajadores son tratados dentro de la empresa.
Equidad externa: Esta referida a la posibilidad de determinar cuánto es necesario pagara cada posición según el mercado.
Encuesta de remuneración: Nos permite obtener información sobre el promedio de remuneraciones que perciben los trabajadores de determinado cargo
Estructura de salarios: Esta debe reflejar los índices enfunción a los cuales se establecerá los salarios para cada trabajador, como la remuneración promedio
Matriz de oportunidades: formada por 4 niveles de potencial Niveles de potencial son:
Alta gerencia - Pro movible - Crece en el puesto - Continúa en el puesto
II políticas de reconocimiento
Resaltan las contribuciones de los trabajadores que realizado para lograr el éxito
Tipos de programa dereconocimiento
Económico: Incentivos de tipo monetario o bonos por su buen desempeño.
Onerosos: Felicitaciones personales, cartas incentivos en forma pública etc.
Importancia de premiar a los trabajadores: Esto para que el trabajador se sienta satisfecho y que vea que se valora su esfuerzo.
Importancia del reconocimiento de carácter público: Este tiene un efecto diferente que el meramente...