Análisis de los estados financieros

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA
MATURÍN – MONAGAS – VENEZUELA

ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANACIEROS DE INVERSIONES WUIFER C.A PARA LOS AÑOS 2005-2006-2007-2008-2009

Profesor : | Integrantes : |
Rigoberto Bermúdez | Astudillo Greicy 18926167Cedeño Jairo 18555976Cabrera Yunny19875875Gonzales Martin 15903147Marin Elianet 18079288Patete Javier 18453964Ravago Yiliannys 19858405Rivas Vanessa 19782453
|
Maturín Marzo del 2011

1. INFORMACIÒN DE LA EMPRESA

2.1 Reseña Histórica de Inversiones Wuifer, C.A.
Creada por Wismer Febres, dueño actual de Inversiones Wuifer. Inversiones Wuifer tiene 15 años de funcionamiento, manteniendo año tras año su rendimiento en elpréstamo de servicio. Inversiones Wuifer es una Empresa ubicada en el Estado Monagas, Municipio Ezequiel Zamora, específicamente Punta de Mata. Está Ubicada en Calle Nueva, sector Centro.
2.2 Visión
Fortalecer la forma en el mercado prendario, creando modelos innovadores en este ámbito y por ello ser identificado como la mejor casa de empeño privada y así también la realización plena delpersonal.
1.3 Misión
Brindar un servicio de alta calidad en el ámbito prendario otorgando prestamos altos, ofreciendo alternativas de pago y garantizando el resguardo de sus joyas, así mantener la confianza de nuestro servicio para cada día obtener mayor clientela.

1.4 Objetivos de la Casa de Empeño
1.4.1 Objetivos Generales:
* Generar aptitudes y estrategias para implementar elservicio como casa de empeño, lo cual permita aumentar nuestro rendimiento en el entorno económico.

* Generar confianza en nuestros clientes y personas a fin, para que adquieran nuestros servicios.

1.4.2 Objetivos Específicos:

* Crecer considerable en el mercado de empeños, y así ampliar nuestra función como empresa.

* Generar enriquecimiento por servicio prestado de la casade empeño   

* Detallar el proceso de formación y crecimiento del negocio desde sus inicios hasta la actualidad.

* Detallar los principales logros y limitaciones de dicha empresa desde su creación hasta la actualidad
*
2. PUNTOS ESTRATÉGICOS
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano ylargo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa lasfunciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.
Como puntos estratégicos de la empresa “WIFER, C.A” tenemos:
1. Comunicación y socialización: La cual nos va permitir conocer más sobre las experiencias de nuestros clientes y nuestra marca o empresa.

2. Cultura corporativa: Fomentar la interrelación significa practicarla, así que si queremosser sociales con nuestros clientes, deberemos actuar internamente en consecuencia con nuestros empleados, proveedores y colaboradores.

3. Presencia y visibilidad: Estar en boca de todos significa tener visibilidad. La actitud de interactuar lleva consigo algo tan eficiente como nuestra aparición en cuanto a nuestros servicios de empeño, y esto es una de las principales fuentes de entradas anuestra empresa generando de esta manera gran cantidad de nuevos clientes.

4. Estudio permanente del mercado: Un estilo participativo y la interrelación con los clientes permite disponer de una cuantiosa y valiosa información que nos permite tomar decisiones más rentables, así como también estar al tanto de todos los cambios que ocurren a nivel económico.

5. Satisfacer expectativas...