ANÁLISIS DE LOS PASOS DE LA PLANEACIÓN

ANÁLISIS DE LOS PASOS DE LA PLANEACIÓN
Administración una perspectiva global y empresarial
Harold Koonts- Heinz Weihrich- Mark Cannice

Existen 8 pasos que menciona el texto y son los siguientes:
1.Estar atentos a las oportunidades
2. Establecer objetivos
3. Desarrollar premisas
4. Determinar cursos alternativos
5. Evaluar cursos alternativos
6. Seleccionar un curso
7. Formular planesderivados
8. Cuantificar los planes mediante presupuestos



A continuación analizaremos cada uno de los pasos.
1. Estar atentos a las oportunidades: En este primer paso se elabora el FODA para estar atentos alas oportunidades tanto en el entorno interno y externo. Éste es el verdadero punto de partida de una planeación.
2. Establecer objetivos: Para establecer los objetivos se debe pensar a corto y alargo plazo, éstos especifican los resultados que quiere obtener la empresa en determinado tiempo.
Se debe establecer objetivos para la empresa en general y para cada departamento (departamentales), conesto podemos decir que los objetivos tienen jerarquías y los objetivos departamentales serán más precisos si los gerentes de aquellos departamentos comprenden los objetivos generales.
3. Desarrollarpremisas: (premisa.- Afirmación o idea que se da como cierta y que sirve de base a un razonamiento o una discusión). En éste paso se hacen supuestos respecto al ambiente en el que se va a desarrollarla empresa. Los pronósticos son importantes: ¿Qué mercado habrá? ¿Qué volumen de ventas? ¿Qué productos? ¿A qué precios?, etc.
4. Determinar cursos alternativos: Hay que buscar y examinaralternativas. E problema no es el encontrar alternativas, sino reducir su cantidad para, de esa forma, analizar la más prometedora y más fructífera.
5. Evaluar cursos alternativos: En este paso, se evalúan lasalternativas ya que estas pueden requerir de fuertes desembolsos y de recuperación lenta; o puede ser rentable pero tiene mayores riesgos, etc. Por eso es el siguiente paso.
6. Seleccionar un curso:...