ANÁLISIS DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS Y SU EFECTO EN LA DISTRIBUCION DE LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOS DE CONSUMO DE LA EMPRESA QUEVEDO BOTTLING COMPANY QBC S.A” AÑO 2012


UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA GESTIÓN EMPRESARIAL
PROYECTO INTEGRADOR
MODULO V

TEMA:
ANÁLISIS DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS Y SU EFECTO EN LA DISTRIBUCION DE LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOS DE CONSUMO DE LA EMPRESA QUEVEDO BOTTLING COMPANY QBC S.A” AÑO 2012
AUTORES:



COORDINADOR:
ING. FREDDY BUSTAMANTE
TUTORA:
ING. PAOLA CEDEÑOFUENTES. MgSc.

2012-2013
QUEVEDO –LOS RÍOS – ECUADOR
CERTIFICACIÒN

El suscrito certifica que el proyecto de Investigación del modulo V de Ingeniería en Gestión Empresarial, Titulado ANÁLISIS DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS Y SU EFECTO EN LA DISTRIBUCION DE LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOS DE CONSUMO DE LA EMPRESA QUEVEDO BOTTLING COMPANY QBC S.A” AÑO 2012, de Auditoría de los siguientesalumnos;

Ha sido revisada y se autoriza a sus integrantes realizar la sustentación debida.


Quevedo,




Ing. Paola Cedeño Fuentes, M.Sc.
TUTORA

INDICE


RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto integrador cuyo título es ANÁLISIS DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS Y SU EFECTO EN LA DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOS DE CONSUMO DE LA EMPRESA QUEVEDO BOTTLING COMPANY QBC S.A” AÑO2012.
Embotelladora Industrial Quevedo Bottling Company QBC S.A es una empresa proporcionada a Producir y vender bebidas de buena calidad, fijando precios cómodos de acuerdo a las necesidades del cliente está ubicada en el km 41/2 vía Buena Fe de la Ciudad de Quevedo en la Provincia de Los Ríos.















I. INTRODUCCIÓN
La empresa es el instrumento empleado paraproducir y poner en manos del público la mayor parte de los servicios existentes dentro de la economía. Para tratar de alcanzar los objetivos propuestos, la mayor ventaja competitiva de las empresas en este milenio radica en el nivel de su producción lo que incide de manera efectiva para alcanzar la excelencia y eficiencia en las empresas. Es de gran importancia que el administrador realiceestrategias que optimicen los costos de producción, con la finalidad de acrecentar las utilidades y así mejorar su rentabilidad. En el mundo actual las empresas deben buscar su máximo desarrollo, la globalización y el libre comercio que se avecina a nivel mundial y especialmente en nuestro país, requiere mayor pericia de parte de los administradores, quienes ahora enfrentaran mayor competencia.
El presenteProyecto Integrador, tiene el interés de realizar un ANÁLISIS DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS Y SU EFECTO EN LA DISTRIBUCION DE LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOS DE CONSUMO DE LA EMPRESA QUEVEDO BOTTLING COMPANY QBC S.A” ubicada en el km 41/2 vía Buena Fe de la Ciudad de Quevedo en la Provincia de Los Ríos, en el año 2012.
Para alcanzar los objetivos propuestos, se necesita emplear los conocimientosadquiridos de las diferentes cátedras vistas en el semestre, concernientes a la carrera de Gestión Empresarial, con los que se pretende estructurar el presente Proyecto Integrador. Por ello consideramos establecer una propuesta para mejorar el proceso de calidad de dicha empresa.
El proyecto cuenta con un capítulo final que detalla la bibliografía utilizada como soporte para el análisis deresultados, permitiendo llegar a conclusiones y recomendaciones que tengan bases solidas de conocimientos.

II. PROBLEMATIZACIÓN

II.1. Diagnóstico
Embotelladora Industrial QUEVEDO BOTTLING COMPANY QBC S. A. es una empresa proporcionada a Producir y vender bebidas de buena calidad, fijando precios cómodos de acuerdo a las necesidades del cliente y así obtener una rentabilidad creada porla empresa, en donde el ANÁLISIS DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS Y SU EFECTO EN LA DISTRIBUCION DE LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOS DE CONSUMO DE LA EMPRESA QUEVEDO BOTTLING COMPANY QBC S. A. Es un instrumento estratégico para el desarrollo de la misma.
I. Preguntas problematizadoras

1. ¿Los productos que elabora la empresa son de buena calidad?
2. ¿Los precios de sus productos estarán acorde...