“Análisis de mercado del sector industrial para la realización de un modelo de trabajo aplicado a una empresa de organización de eventos empresariales”

Páginas: 34 (8468 palabras) Publicado: 8 de enero de 2012
El mercado de eventos es actualmente un mercado creciente y en desarrollo, debido que en nuestro país se realizan un gran número de eventos, tanto por las organizaciones gubernamentales como de empresas privadas.

Estas últimas son el mercado que se estudió en este proyecto de investigación ya que actualmente se ha observado que las mismas requieren de servicios dinámicos, creativos, eficientesy de calidad, con la capacidad suficiente de generar satisfacción en sus clientes internos y externos, por ello como parte de esta investigación y para tener información más objetiva, se visitó a los gerentes de las diferentes organizaciones para que nos compartieran las necesidades a las que se enfrentan cada vez que tienen que llevar a cabo un evento corporativo.

La información fue obtenidamediante la aplicación de encuestas, los datos obtenidos fueron codificados y analizados con la finalidad de conocer cuáles son las preferencias y tendencias de las empresas, y en base a ello poder proponer un modelo de trabajo para una empresa que se inicie en éste rubro.

La organización de un evento es una potente y eficaz herramienta de marketing promocional puesto que permite acercarse yconocer a los clientes internos o externos, entablar comunicación s con él y ofrecerle, de forma directa y amable, los
productos y/o servicios de la empresa está ofreciendo.

Hay personas, empresas y organizaciones que ponen en marcha un evento de acuerdo a su intuición y a lo que consideran que es mejor para la audiencia que asistirá al mismo y en el caso más particular de las empresas, porquesimplemente está especificado en su plan de marketing y dejan demasiados aspectos al azar.

Las empresas incluyen en sus presupuestos la inversión en eventos al mismo nivel que la publicitaria. Los eventos corporativos son metodologías de como, la correcta aplicación del proceso administrativo puede propiciar negociaciones, incentivos, imagen de empresa entre otros objetivos institucionales.Los eventos son herramientas de Relaciones Públicas con múltiples ventajas pero que exige de un gran cuidado de todos los detalles.

En el municipio de Atlacomulco Estado de México, no existe una empresa que lleve a cabo la realización de eventos sociales, en los que se ofrezcan servicios integrales al sector empresarial logrando así que éste último pueda lograr:

• Reducir Costos
•Tiempos
• Satisfacción total del evento.



1.1.- Planteamiento del problema.

En Atlacomulco, Méx., el sector industrial lleva a cabo eventos sociales, como parte de su cultura organizacional y en su realización se enfrenta a diferentes problemáticas las cuales son:
- Costos altos
- Tiempos y personal reducidos
- Logística
- Mala planeación

Actualmente en el municipio, no existe unaempresa que ofrezca los servicios integrales de planeación, organización, dirección y control de eventos sociales, por lo que este es un nicho de mercado por atender en la región.
Sin embargo, antes de decidir ponerlo en marcha es necesario conocer con exactitud las necesidades a satisfacer, a fin de tener mayor conocimiento del impacto y éxito que tendría.

1.2.- Justificación

Existendiferentes negocios y microempresas que ofrecen productos y servicios necesarios para un evento, sin embargo los servicios están dispersos y el cliente tiene que cotizarlos por separado, organizando su evento sin contar en la mayor parte de las veces con la experiencia y capacitación necesarias para lograr obtener productos y servicios de calidad al mejor precio.

En otras regiones de nuestro paísy del mundo hay organizaciones que se dedican con gran éxito a organizar eventos y logran mantener una cartera amplia de clientes, dejando siempre una recomendación abierta. Es necesario que exista quien se preocupe por hacer

de un evento social, todo un éxito, mediante un estudio de mercado de la población que se busca sea asistente y la utilización del proceso administrativo.

El ritmo...
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