Análisis de Organigramas en Chile

Análisis de Organigramas

- Hospital Extranjero

En este hospital, se usa una estructura funcional de organización dividida, el nivel se distribuye desde un director de hospital, hasta lossubordinados, hablando jerárquicamente es el director de hospital quien lleva a su grupo pero siempre a la par de sus trabajadores directos, podemos darnos cuenta que bajo su cargo existe una divisióndonde se encuentran tanto director médico como director de enfermería y director de negocios. Luego de estos vienen subdirectores derivados (médico, enfermería y negocio) y son estos quienes junto a losdirectores médicos se encargan de supervisar, vigilar y cuidar los diferentes servicios (médicos, quirúrgicos, económicos, humanos, etc.). De estos derivan especialidades (urología, pediatría,limpieza, etc.), lo que genera que las decisiones sean consultadas, produciendo así un trabajo eficaz. 


- Hospital Psiquiátrico

En este hospital no se nos habla acerca de directores ni subdirectores,se nos hablan de personas específicas por sus conocimientos (médicos, enfermeros, psicólogos) lo que genera una estructura de descentralización de las decisiones delegando en sí las funciones por cadaespecialidad. Esto presiona en cierto sentido a sus trabajadores, ya que deben estar constantemente renovados de conocimiento, aprendizaje y con un alto grado de participación. Fomenta el compromisocon el paciente.


- Hospital Pediátrico

Este hospital es posible visualizar una clara jerarquización en la organización y tiene una directa relación con las múltiples estrategias de estehospital para tener un óptimo funcionamiento como el que existe ahora. Este hospital ha sabido adaptarse a todos los cambios en salud ya sean las nuevas tecnologías como las nuevas leyes, nuevasenfermedades, recursos humanos y cambios a nivel país en materias de salud. Gracias a esto este hospital realiza todos sus esfuerzos por brindar una salud de buena calidad a los niños y niñas que necesitan de...