Análisis de perfiles 029

Páginas: 4 (807 palabras) Publicado: 10 de julio de 2013
INFORME SOBRE COORDINACIONES 029 DEL
FONDO SOCIAL DE SOLIDARIDAD –FSS-

INTRODUCCION
Actualmente el Fondo Social de Solidaridad –FSS- cuenta con más de 400 personas que hacen posible sufuncionamiento y operación, de las cuales el 98% son contratistas bajo el renglón presupuestario 029. En contraste, únicamente se cuentan con 7 plazas (2%) asignadas al renglón 0-22.
De lo anterior, 27contratistas tienen asignadas actividades que implican la toma de decisiones, autorización de documentos de carácter legal o contable, supervisión de personal, entre otros.

La situación contractualpara los puestos de coordinaciones, se puede graficar de la siguiente forma:

Cantidad Total de Coordinadores
Coordinadores 0-22
Coordinadores 0-29
Coordinación Ejecutiva
9
1
8
CoordinaciónAdministrativa
7
1
6
Coordinación Financiera
5
4
1
Coordinación Operativa
12
1
11
TOTAL GENERAL
33
7
26



BASE LEGAL
Según el Decreto 30-2012 del Congreso de la República, “LEYDEL PRESUPUESTO GENERAL DE INGRESOS Y EGRESOS DEL ESTADO PARA EL EJERCICIO FISCAL DOS MIL TRECE” establece en su Artículo 26. Otras Remuneraciones de Personal Temporal, lo siguiente: “ Las Entidades dela Administración Central, Descentralizadas y Empresas Públicas, podrán contratar servicios técnicos y profesionales sin relación de dependencia, con cargo al renglón de gasto 029, OtrasRemuneraciones de Personal Temporal, siempre que los servicios se enmarquen en la descripción contenida en el Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector Público de Guatemala y bajo el procedimientoque establece el Decreto Número 57-92 del Congreso de la República de Guatemala y sus modificaciones, Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, por lo que no podrán contratar servicios denaturaleza administrativa u operativa…”

El Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector Público de Guatemala establece en su artículo 3. DESCRIPCION POR GRUPO, SUBGRUPO Y RENGLON DE...
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