análisis de pestel
Páginas: 3 (644 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
INTRODUCION
El análisis PESTEL (o PESTLE) es un instrumento de planificación estratégica para definir el contexto de una campaña. Analiza factores externos políticos, económicos, sociales,tecnológicos, ambientales y jurídicos que pueden influir en la campaña. Al estudiar los distintos factores, Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el análisis DAFO en el marco de laplanificación estratégica.
Se trata de una herramienta estratégica útil para comprender los ciclos de un mercado, la posición de una empresa, o la dirección operativa.
Los factores se clasifican en cuatrobloques:
Político - Legales: Legislación antimonopolio, Leyes de protección del medioambiente y a la salud, Políticas impositivas, Regulación del comercio exterior, Regulación sobre el empleo, Promoción dela actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.
Económicos: Ciclo económico, Evolución del PNB, Tipos de interés, Oferta monetaria, Evolución de los precios, Tasa de desempleo, Ingresodisponible, Disponibilidad y distribución de los recursos, Nivel de desarrollo.
Socio-culturales: Evolución demográfica, Distribución de la renta, Movilidad social, Cambios en el estilo de vida, Actitudconsumista, Nivel educativo, Patrones culturales.
Tecnológicos: Gasto público en investigación, Preocupación gubernamental y de industria por la tecnología, Grado de obsolescencia, Madurez de lastecnologías convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisión de la tecnología.
OBJETIVO GENERAL
Aplicar el modelo de análisis de pestel a una empresa delsector turístico: CITY TOURS USA – FLORIDA. AGENCIA DE VIAJES.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Desarrollar el grafico de pestel para la agencia de viajes
Analizar los factores más relevantes del graficode pestel
Establecer conclusiones del grafico.
Factores claves del entorno
PUNTOS
MN
N
E
P
MP
DIMENSIÓN POLÍTICA
Estabilidad...
El análisis PESTEL (o PESTLE) es un instrumento de planificación estratégica para definir el contexto de una campaña. Analiza factores externos políticos, económicos, sociales,tecnológicos, ambientales y jurídicos que pueden influir en la campaña. Al estudiar los distintos factores, Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el análisis DAFO en el marco de laplanificación estratégica.
Se trata de una herramienta estratégica útil para comprender los ciclos de un mercado, la posición de una empresa, o la dirección operativa.
Los factores se clasifican en cuatrobloques:
Político - Legales: Legislación antimonopolio, Leyes de protección del medioambiente y a la salud, Políticas impositivas, Regulación del comercio exterior, Regulación sobre el empleo, Promoción dela actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.
Económicos: Ciclo económico, Evolución del PNB, Tipos de interés, Oferta monetaria, Evolución de los precios, Tasa de desempleo, Ingresodisponible, Disponibilidad y distribución de los recursos, Nivel de desarrollo.
Socio-culturales: Evolución demográfica, Distribución de la renta, Movilidad social, Cambios en el estilo de vida, Actitudconsumista, Nivel educativo, Patrones culturales.
Tecnológicos: Gasto público en investigación, Preocupación gubernamental y de industria por la tecnología, Grado de obsolescencia, Madurez de lastecnologías convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisión de la tecnología.
OBJETIVO GENERAL
Aplicar el modelo de análisis de pestel a una empresa delsector turístico: CITY TOURS USA – FLORIDA. AGENCIA DE VIAJES.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Desarrollar el grafico de pestel para la agencia de viajes
Analizar los factores más relevantes del graficode pestel
Establecer conclusiones del grafico.
Factores claves del entorno
PUNTOS
MN
N
E
P
MP
DIMENSIÓN POLÍTICA
Estabilidad...
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