análisis de puesto

Área Académica: Licenciatura en Turismo

Tema: Análisis de Puestos
Profesor: Psic. Adriana Guadalupe
Villalobos Sánchez

Periodo:

Enero – Junio 2012

Tema: Análisis de Puestos
AbstractWithin the presentation is defined job
analysis, purpose, characteristics and
the different methods that can be
used, and the importance of the
description
and
specification
of jobs within anorganization.

Keywords: Analysis of position, job
description, job specification.

Desarrollo del tema
Análisis de puesto:
•Proceso de determinar las actividades de
un puesto, (Robbins,1994).
•Proceso para obtener información acerca
de los puestos mediante la determinación
de los deberes, las tareas o las actividades
de los mismos, (Bohlander y Snell, 2008).

El análisis depuestos da como
resultado una descripción escrita de las
actividades que abarca un puesto,
determinando la relación que tiene con
otros y definiendo los conocimientos,
habilidades
y
capacidades
quenecesita un empleado para realizar su
trabajo, generando un informe de 20 o
30 actividades del puesto.

El objetivo primordial
del análisis de puestos
es
mejorar
el
desempeño
yproductividad de la
organización; así como
ayudar y adaptar las
capacidades humanas
a los requisitos del
puesto.

Robbins (1994), señala los siguientes
métodos para el análisis de puestos:
Método deobservación: Un analista
observa a los empleados, de manera
directa o analiza películas de los
empleados trabajando.

Método de entrevista personal: Los
ocupantes de algunos puestos sonentrevistados de manera exhaustiva y los
resultados de algunas entrevistas se
combinan en un solo análisis del puesto

Método de entrevista en grupo: Es
igual que el anterior, pero se entrevista
deforma simultánea, a varios titulares
del puesto.

Método del cuestionario
estructurado: Los trabajadores
señalan o califican las actividades que
realizan en su trabajo en una larga lista
de...