ANÁLISIS DE PUESTO

ANÁLISIS DE PUESTO
Es un procedimiento por el cual se obtiene información a través de un documento que contiene descripciones y especificaciones acerca de los puestos de la organización, con lafinalidad de determinar obligaciones y responsabilidades del mismo, así como el perfil de las personas, escolaridad, conocimientos y experiencia que se requieran para ocuparlos. Para que tengan plenovalor es recomendable estar actualizando la información constantemente.
Su función es señalar en forma más específica las destrezas y habilidades que deben poseer los empleados para desempeñar el trabajode una manera satisfactoria. Así mismo ofrece importantes posibilidades para mejorar la selección y colocación del personal, fomentando la atracción y retención del talento, además, de que de manerainterna, los empleados conozcan las tareas específicas que deben cumplir.
Se elabora comúnmente al inicio de las operaciones de la empresa, cuando se crean nuevos puestos, cuando hay modificacionesdrásticas por necesidades de la organización o cuando se requiere determinar la compensación del puesto.
El proceso para obtener la información del análisis de puestos está compuesto por seis pasos queson:
Asegurar, para su éxito, que el apoyo de la administración superior sea visible.
Identificar los puestos que es necesario analizar.
Escoger el método que se utilizará para la obtención delos datos.
Reunir y organizar la información obtenida.
Revisar la información con los participantes.
Desarrollar una descripción y especificación de puestoe un documento travescu.


EJEMPLO DE ANÁLISIS DE PUESTO
Clave del puesto
Fecha de elaboración
1. Datos generales
Nombre del puesto
Nivel delpuesto
Jornada de trabajo

2. Requerimientos
Escolaridad mínima requerida
Conocimientos necesarios (manejo de software e idiomas)
Experiencia
Capacitación
Iniciativa
Esfuerzo (mental y/o visual,...