Análisis de puestos

Análisis de Puestos.

 Técnica básica aplicada dentro de las organizaciones, por la cual se determinan las funciones y responsabilidades, así como de los objetivos de cada uno de los puestosexistentes.  Nos permite conocer  La división del trabajo.  Implementación de programas de capacitación.  Compensaciones.

1. La identificación del puesto requiere de:  Titulo del puesto. Registro del puesto.  Lugar de trabajo.

2. Descripción genérica del puesto. 3. Ubicación jerárquica del puesto. 4. Responsabilidades. 5. Aptitudes requeridas. 6. Relaciones del puesto. 7. RangoSalarial.

Información sobre análisis de puestos.
 La información acerca de los puestos y los requisitos para llenarlos se consigue a través de un proceso denominado análisis de puestos.  ANALISTA DEPUESTOS: es quien obtiene datos de todos los puestos de trabajo que existen en la organización.

Un Análisis de Puesto nos ayuda a:
 Compensar:  Ubicar.  Determinar.  Crear.  Identificar. Planear.  Propiciar.  Evaluar.  Eliminar.  Conocer y evaluar.

Obtención de la información para el análisis de puestos

Preparación de un Análisis
 Informar a los empleados  Familiarizacióncon la organización  Conocimiento de la organización con esto el analista podrá:  identificar los puestos que es necesario analizar  Elaborar un cuestionario para el análisis de puestos  Obtenerinformación adecuada para el análisis de puestos

Identificación de puestos
 Para esto el analista deberá utilizar:

 Listas derivadas de las nominas
 Revisar los registro anteriores queexistan de los análisis de puestos

Desarrollo de cuestionario
 Mediante este se identifican:
 Deberes  Responsabilidades  Habilidades  Niveles de desempeño del puesto

Nivel deidentificación
Identificación clara del puesto

Como encaja dentro de un departamento

Deberes y responsabilidades
 El formulario debe establecer:

 El propósito ú objetivo del puesto
 Las...