Análisis de puestos

ANÁLISIS DE PUESTOS
VANTAGE POINT

Director General:
Este puesto, siendo el puesto más alto del estudio, tiene la responsabilidad de mantener la productividad total de la empresa óptima asi como vigilar el desempeño de sus trabajadores. Una de sus principales funciones es seleccionar una serie de directores para cada una de las areas de trabajo del estudio (Director de Desarrollo deProyectos, Director de Administración y Director de Centro de Cómputo) así como los puestos que se encargan de los diferentes departamentos que se encuentran dentro del estudio.

Director de Desarrollo de Proyectos:
El director de desarrollo de proyectos tiene bajo su cargo a un numeroso grupo de empleados, los cuales son escenciales para el estudio, ya que en el area de trabajo de desarrollo deproyectos, se encuentra la escencia del producto final (videojuegos), y es donde se lleva a cabo todo el proceso para el desarrollo del mismo. Este puesto requiere de un conocimiento superior y variado, necesita saber lo que cada área dentro del departamento de desarrollo de proyectos está realizando, cómo lo está realizando y si están cumpliendo con los estándares del estudio en su producto final.Gerente de Análisis:
El gerente de análisis necesita experiencia en monitoreo de medios, análisis y clasificación de información de medios nacional e internacional, elaboración de reportes cuantitativos y cualitativos de la información de los medios, definición de estrategias de medios, así como conocimiento del idioma Inglés en un nivel avanzado, tener habilidad en la coordinación de equipos deanalistas de monitoreo.

Analista de Videojuegos:
Es el vínculo de unión entre el jugador y el área informática de la empresa. Su misión consiste en elaborar el análisis funcional de nuevas aplicaciones para la organización, así como actualizar y mejorar las ya existentes; es decir, debe controlar, analizar y supervisar el desarrollo funcional de las aplicaciones informáticas, asegurando sucorrecta explotación y su óptimo rendimiento.

Gerente de Diseño:
Tiene a su cargo a un grupo de diseñadores en los que puede varias el area a la que está dedicado cada uno de ellos, el gerente de diseño debe mantener los estándares de lal estudio, mantener un sistema de calidad en el diseño de niveles, personajes, etc. Así como presentar todos los avances a los ejecutivos encargados de tomar lasdecisiones finales.

Diseñador de Videojuegos:
Desarrolla el esquema, concepto y jugabilidad de un videojuego. Esto puede incluir el diseño del terreno de juego, la escritura de la especificación y el cálculo de valores numéricos que igualen y afinen la jugabilidad.

Gerente de Animación:
A su cargo se presentan distintos tipos de animadores, desde animación en 3D, como en 2D, el gerente debetener experiencia en caricaturismo asi como en el diseño electrónico, y animaciones en 3D y 2D. Debe mantener la calidad visual del videojuego en el estado del arte de la tecnología utilizada. Debe estár al tanto de todos los posibles errores en un diseño o anomalias en la animación para que no causen conflicto en la calidad final del videojuego,

Especialista en Animación 3D, 2D y/oCaricaturista:
Es necesario que cuente con las habilidades siguientes; skinning y creación de animaciones de personajes, objetos y FX de alta calidad, tanto para in-game como para cut-scenes. Debe tomar parte directamente de su implementación en el juego. Estar activamente implicado en el proceso de creación del juego interactuando con el los diseñadores, analistas y programadores.

Gerente enProgramación:
El gerente programador debe tener experiencia superior en la programación de videojuegos, tiene a su cargo a programadores a los cuales deberá transmitir lo que el estudio necesita, asi como interacción que debe haber con el jugador usando los modelos de personajes y ambiente diseñados previamente.

Programador:
El programador se encarga de la implementación de prototipos mediante un...