Análisis De Puestos

ORGANIZACIONES SALUDABLES
CASO
INTRODUCCIÓN:
El presente caso se realiza en una empresa Exportadora de helechos, ubicada en Carretera a El Salvador, la cual nace hace 11 años como parte de un grupo de empresas que forman una Corporación.

Siendo su negocio el cultivo y la exportación de helecho, tienen que protegerlos de plagas y enfermedades del campo para lo cual tiene que hacer uso deplaguicidas para el cuidado de los helechos, debiendo contar con personal que realice dicha actividad.
Para poder realizar su trabajo, todas las mañanas el supervisor de producción asigna a los trabajadores las áreas a fumigar, quienes deben dirigirse al campo en donde hay varias estaciones de fumigación en las que se preparan los plaguicidas para su aplicación. Sin embargo, debido a que laempresa no cuenta con un departamento de recursos humanos y los jefes de la empresa se dedican únicamente a velar por los procesos de producción y cosecha de los helechos, los trabajadores responsables de la fumigación no utilizan adecuadamente su equipo de protección y lo que es más preocupante es que la empresa no se preocupa por verificar si cuentan con dicho equipo y las condiciones en que seencuentra. En la ejecución diaria de trabajo cargan en la espalda sus respectivos depósitos de plaguicida, a continuación una gabacha y mangas en las piernas.
Los plaguicidas se deben usar con mucho cuidado, pero da la impresión que allí no es el caso y al preguntarles a los trabajadores si saben de qué tipo de plaguicida usan, contestaron que sí que seguramente era el mismo de siempre, pero alver los recipientes ninguno está identificado.
En el proceso de fumigación se puede observar que los trabajadores no utilizan adecuadamente el equipo y no cuentan con medidas de prevención después de realizar la actividad.

CUERPO DEL CASO:
Situación Actual:
Las personas no tienen la formación adecuada y obligada.
Realizan trabajos de fumigación con sustancias peligrosas
No cuentan conequipo de protección adecuado
No etiquetar los envases que contienen plaguicidas que indique el producto que se va a utilizar para fumigar, y los riesgos que implican su uso y manipulación.
Usar la misma ropa con la que regresan a sus viviendas.

Desde mi llegada mi política fue
. Trabajar a puertas abiertas
. Fluidez de comunicación
. Sesiones los días lunes en donde discutíamos el plande trabajo de Ventas, Producción y logística de entrega del producto terminado.

Situación Posterior:
Posterior a mi llegada, luego de participar en dos ferias en Europa, tuve la oportunidad de exportar café empacado al vacío a Dinamarca y a Estados Unidos.
Este mercado fue temporal, ya que los impuestos de internar producto de consumo a esos lugares es muy alto.

Estrategia: Lo quetuve que hacer fue ingresar al mercado local de Guatemala por medio de las dos cadenas de supermercados con Wal-Mart y La Torre.
Como tuve que proceder con mis colaboradores:
Dado a que era producto de consumo humano, teníamos inspecciones regulares por parte del MINISTERIO DE SALUD. Estas inspecciones se incrementaron al momento de publicitar con más frecuencia el café.
1.- Para no tenerproblemas con EL MINISTERIO DE SALUD, tuve que estar muy pendiente de la vigencia de los REGISTROS SANITARIOS de cada línea.
2.- Se entrenó a la gente con seminarios de BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA, en donde se le enseñaba sobre la importancia de seguir las normas y reglamentos para ingresar a la torrefactora. Se les otorgó un Diploma de reconocimiento por haber participado en esta capacitación.Hubo una serie de capacitaciones adicionales para ir refrescando este tema.
3.- INDUMENTARIA A DECUADA PARA COLABORADORES
3.1 Proveer de indumentaria adecuada para los colaboradores: batas, botas, redecillas, mascarillas, guantes y tapones para los oídos.
3.2 Se exigió tarjeta de saludo para cada empleado, asi como tarjeta de rayos X y tuberculosis.
4.- INSTALACIONES E ILUMINACIÓN...