ANÁLISIS DE PUESTOS
El análisis de puestos, es el proceso a través del cual un puesto de trabajo es descompuesto en unidades menores e identificables las cuales suelen ser las tareas. Elanálisis consiste en conocer todo lo referente a cada tarea: capacidades, habilidades, aptitudes y el tipo de personalidad que se necesitan en ese puesto. Es un proceso preventivo y predictivo.
¿Qué es unpuesto?
Un puesto es un conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones, que forman una unidad de trabajo específica e impersonal.
¿Cuáles son las utilidades que brindan losanálisis de puestos?
Las utilidades son múltiples y pueden clasificarse según a quién esté dirigida.
Para la Empresa
Señala las lagunas que existen en la organización y en el encadenamiento depuestos y funciones.
Ayuda a establecer y repartir mejor las cargas del trabajo.
Es una de las bases para el sistema técnico de ascensos
Sirve para fijar responsabilidades en la ejecución delabores o tareas.
Facilita la coordinación y la organización de las actividades de la empresa.
Para los supervisores
Les otorga un conocimiento concreto y previo de las tareas que tiene quevigilar.
Les ayuda a explicar a los trabajadores cuál es su tarea específica y exigirles su cumplimiento en todos sus aspectos y detalles.
Les permite detectar al empleado más apto para meterlo enuna tarea específica.
Les permite evitar la superposición o interferencias en el mando o en la realización de las tareas.
Para el Trabajador
Le permite saber exactamente qué es lo quetiene que hacer.
Les ayuda a darse cuenta si está trabajando bien y cumpliendo con las responsabilidades que le exige su puesto.
Le impide que invada o superponga su tarea a la tarea de otros, por lotanto, le señala sus aciertos y fallas.
Para el Departamento de Personal de Recursos Humanos
Les proporciona los requisitos que se deben investigar para una correcta selección de...
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