Análisis de puestos

Páginas: 17 (4028 palabras) Publicado: 26 de junio de 2014
Universidad de El Salvador
Facultad De Ciencias Y Humanidades
Departamento de Psicología
ANALISIS DE PUESTO
1. Puesto: Gerente deportivo.
¿Cuál es el nombre del puesto que ocupa actualmente?
Gerente Deportivo
¿Cuánto tiempo lleva en él?

1 año 1 mes
¿Cuál es el número de empleados en el puesto?

1
¿Cuánto tiempo lleva en la empresa?

1 año
¿Hay en la empresa otros puestos muysemejantes al suyo?

No
¿Cuáles son los puestos?
¿Cuál es la diferencia?

2. Ubicación
¿En qué departamento ó sección está ubicado su puesto?
Área administrativa de la academia
¿Cuál es el puesto inmediato superior al suyo?
Junta directiva de la Academia
¿Cuál es el puesto inmediato inferior al suyo?
Director Deportivo
¿Cuáles son los puestos bajo su mando?
Directos Deportivo,Director Técnico, Secretaria,
¿Qué número de trabajadores tiene bajo su mando?
8
¿Cuál es su jornada normal de trabajo?
Turno matutino




3. Reporta:
¿A quién reporta diariamente su trabajo?
Junta Directiva
Jefe superior: Nadie
Para: Mejorar gestiones
Reporta además a: Nadie

Para

4. Descripción genérica:
Describa brevemente en qué consiste su trabajo, que funciones cubre y quefinalidad tiene. Conseguir material y reunirse con personas que pueden ser patrocinadores de la gestionar las salidas del equipo y coordinar todas las cosas de la salida.
5. Descripción específica:
a. ¿Qué actividades diarias y constantes realiza en su puesto?
(Qué, cómo, por qué, dónde, cuándo, con qué)
Horas aproximadas
Solo reviso que todo esté funcionando correctamente
2Que las clases se estén impartiendo normalmente
2
Revisar los guiones de clase de los técnicos
3

b. ¿Qué actividades periódicas realiza en su puesto?
(repetidas a intervalos regulares)
Horas
Frecuencia
Gestionar transporte cuando se sale
3
3 meses
Alimentación
2
3 meses
Gestión de habitaciones
3
3 meses
Gestión de boletos de autobús
1
3 meses

c. ¿Qué actividades eventualesrealiza en su puesto?
Actividad
Frecuencia
Gestión de lugar para campamento de convivencia
1 vez al año
Gestión de cena de fin de año (alumnos-maestros)
1 vez al año




d. ¿Tiene usted otras obligaciones o responsabilidades?
¿Cuáles son?
Sí, debe llegar a canchas con uniformes y llegar por las mañanas y por las tardes a supervisar los
6. ¿Qué conocimientos requiere para desempeñarsu puesto?
¿Qué?
¿Para qué?
25%
50%
75%
100%
Leer y escribir
Cartas de gestión



x
Manejo de máquinas de oficina
Computadora, mandar correos, entre otros.



x
Mecanografía
No




Contabilidad
Cobros, paso de canchas, pago de uniformes, compra de materiales, costo de transporte, hospedaje.




Manejo de máquinas especializadas
No




Dibujo
NoIdiomas
Gestionar viajes fuera del país.


x

Otros





Conocimientos sobre administración de empresas
Poder llevar a la academia a un nivel de desarrollo avanzado y administrarla


x


7. ¿Qué grado escolar mínimo se requiere en el puesto?
Licenciatura en educación física.
8. ¿Cuál es la experiencia previa que usted ha tenido?
Fuera de la empresa
¿En qué puestos?
¿Cuántotiempo?
Encargado de complejo deportivo
Gerente
2 años
Profesora de educación Física
Profesora
5 años
Preparadora de un equipo de BKB
Preparadora física
3 años
Dentro de la empresa
¿En qué puestos?
¿Cuánto tiempo?
Gerente deportivo
Gerente
1 año 1 mes








b. ¿De qué puesto pasó al actual?
Yo fundé la academia, por ende sería la gerente Deportiva.
c. ¿Después de que tiempode entrar a ocupar el puesto actual considera usted que un nuevo empleado desempeñará eficientemente sus labores?
Días
Semanas
Meses
Años


6


9. Iniciativa
El puesto exige iniciativa:

a. Normal a todo trabajo

b. Eventualmente sugerir métodos, mejoras para su trabajo
x
c. Aportar mejoras y procedimientos para otros puestos
x
d. Aportación parcial en la creación de nuevos...
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