análisis de puestos

ANALISIS DE PUESTO

Análisis de puesto
Proceso sistemático que consiste en determinar las habilidades, deberes y conocimientos requeridos paradesempeñar trabajos específicos en una organización.
Puesto.
Grupo de tareas que se deben llevar a cabo para que una organización logre sus metas.
Descripción de puesto
Documento que proporcionainformación con respecto a las tareas, deberes y responsabilidades de un puesto
Especificación de puesto
Documento que describe los conocimientos, habilidades y capacidades mínimas aceptables que debe poseeruna persona para desempeñar un trabajo en particular
Descripción de puesto.
Documento que proporciona información con respecto a las tareas, deberes y responsabilidades de un puesto
Especificaciónde puesto.
Documento que describe los conocimientos, habilidades y capacidades mínimas aceptables que debe poseer una persona para desempeñar un trabajo en particular.


Razones para realizar elanálisis de puesto.
• Proceso de empleo
• Capacitación y desarrollo
• Compensación y prestaciones
• Seguridad salud
• Consideraciones legales


Tipos de datos recolectados para el análisis depuesto
• Actividades de trabajo
• Actividades orientadas hacia los trabajadores
• Máquina, herramientas, equipo y apoyos de trabajo utilizados
• Tangibles e intangibles relacionados con el puesto• Desempeño laboral
• Contenido del puesto
• Requisitos personales para el puesto

Métodos de análisis de puesto
• Cuestionarios
• Observación
• Entrevista
• Registro de actividades deempleados
• Combinación de métodos
• Realización de análisis de puesto
• Momento oportuno para el análisis de puesto


Planeación estratégica y el proceso de planeación de recursos humanos.
•Planeación estratégica. Proceso por el cual la gerencia de alto nivel determina los propósitos y objetivos generales de la organización y los métodos para lograrlo.
• Planeación de recursos humanos....