Análisis de puests

ANALISIS Y DISEÑOS DE PUESTOS
ANALISIS DEL PUESTO
SIRVE PARA JUSTIFICAR LAS DESCRIPCIONES DE LOS PUESTOS Y OTROS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE LA ARH
ANALISIS FUNCIONAL DE PUESTOS:
SISTEMA DE CUESTIONARIO DE CONJUNTO DE PREGUNTAS LAS CUALES SE CALFICAN Y VEMOS LAS CARACTERISICAS SE NECESITAN PARA EL PUESTO.
METODO DE INCIDENTE CRITICO
ANALISIS COMPUTARIZADO DE PUESTOS PREVIA BASE DEDATOS DE LOS PUESTO Y ACTIVIDADES QUE SE NECESITAN

Las organizaciones deben contar con un método sistemático para determinar que empleados van a desempeñar una función o tarea que haya que cumplir.
Los trabajos ofrecen un medio para coordinar y enlazar las actividades de la organización que son necesarias para una buena marcha.

TECNICA DEL ANALAISIS Y DISEÑO DEL PUESTO
PUESTO. El análisisde puesto es una parte muy importante en la administración de recursos humanos.
El análisis de puesto arroja las respuestas a preguntas como las siguientes:
-¿cuánto tiempo se requiere para realizar tareas importantes?
-¿qué tareas se agrupan y pueden considerarse un trabajo?
-¿cómo diseña o estructura un puesto para mejorar el desempeño de quien lo ocupa?
-¿qué comportamientos se requierenpara desempeñar el trabajo?
-¿qué persona (por sus características y experiencias) es la más adecuada para el puesto?
-¿Cómo se aprovecha la información del análisis de puesto para los programas del departamento de recursos humanos? Como manipulamos info para usarla a nuestro beneficio.
El análisis de puesto es importante ya que es el modo en que se reparten las responsabilidades y deberes delos trabajadores sirve para dar forma y determinar prácticamente todas las demás facetas del funcionamiento organizacional.
El análisis de puestos: proceso deliberado y sistemático para reunir información aspectos laborales importantes en los puestos.


ETAPAS
Etapa1. Examinar toda la organización y como encaja cada puesto en ella

Etapa 2. Determinar cómo se va a aprovechar lainformación del análisis de puestos

Etapa 3. Disidir que puesto se va a analizar

Etapa 4. Reunir los datos mediante técnicas

Etapa 5. Preparar la descripción del puesto

Etapa 6. Preparar la especificación de puesto
Aprovechar la información de las etapas 1 al 6 para:
Diseño de puestos. Planeación y reclutamiento y Selección y capacitación, valuación del desempeño, Pago y prestaciones, Apego ala ley, Evaluaciones complementarias.

EL ANALISIS DE PUESTO
Producir una descripción de puestos completa y clara
Evaluarse la frecuencia y la importancia de los comportamientos en las tareas
Facilitar una evaluación precisa de los conocimientos, habilidades, competencia y otras características (CHCO) que se requiere en un trabajo
Arrojar información sobre la relación entre los deberesdel puesto y esta CHCO son importantes para cumplir con los deberes del puesto

DESCRIPCION DEL PUESTO. Una descripción del puesto es una definición escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye. Ya que no existe un formato estándar para dichas descripciones, la mayoría contiene al menos tres partes; el nombre del puesto, la parte de identificación y una sección de susobligaciones.
Desde el punto de vista de los empleados, pueden ayudarlos a conocer las obligaciones de su puesto.

NOMBRE DEL PUESTO
Es importante por varias razones. Primero, tiene importancia psicológica, da jerarquía al empleado.

SECCION DE IDENTIFICACION DEL PUESTO
Esta viene a continuación del título. Incluye cuestiones, como la ubicación del puesto dentro del departamento, persona a quienreporta y la fecha de la última revisión de la descripción del puesto.
SECCION DE OBLIGACIONES O FUNCIONES ESENCIALES DEL PUESTO
Las obligaciones y deberes del puesto se colocan en este puesto en orden de importancia.
SECCION DE ESPECIFICACIONES DEL PUESTO
Las cualidades que debe tener una persona a fin de hacerse cargo de las obligaciones y responsabilidades del puesto se reúnen en las...