Análisis De Razones Financieras A Grupo Gigante Sa De Cv

UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO

DIVISIÓN ACADEMICA DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINITRATIVAS

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

ANÁLISIS DE RAZONES FINANCIERAS A GRUPO GIGANTE SA DE CV.

VILLAHEMOSA, TABASCO A 14 DE DICIEMBRE DE 2010.

INDICE
NOMBRE DE LOS ANALISTAS: 2

ANTECEDENTES: 3

Misión. 3

Visión. 3

Valores. 3

Principios de Actuación. 4CONCEPTO Y SITUACIONES DE CONFLICTO DE INTERÉS. 5

COMITÉ DE ÉTICA Y CONDUCTA. 5

RESPONSABILIDAD PERSONAL. 6

ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE. 7

ESTADOS FINANCIEROS. 8

OBJETIVOS DEL TRABAJO 11

Interpretación de razones: 13

Año 2003 13

Año 2004 13

Conclusiones: 15

NOMBRE DE LOS ANALISTAS:

Tolentino Gómez Salvador
Juan De La Cruz López
Alexander Castro RubioAlfredo Carrasco Ovando

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ANTECEDENTES:

Gigante, S.A. de C.V., fue constituida y abrió su primer establecimiento en 1962. Desde su fundación, la Compañía ha expandido continuamente sus operaciones y la oferta de productos y servicios a través de adquisiciones, aperturas de nuevas tiendas y el desarrollo de nuevos formatos de tiendas. Los cuatro principales formatos de tienda que la Compañía operason: hipermercados Gigante, tiendas Bodega Gigante, supermercados Super Gigante y tiendas SuperPrecio. Estos formatos se diferencian entre sí por el tamaño de la tienda, los servicios prestados, la variedad de productos, su localización y los distintos clientes a los que están dirigidos. En conjunto, estos cuatro formatos de tiendas representaron 86.4% de los ingresos de la Compañía en el año 2004.La Compañía es una de las cadenas líderes de autoservicio en México que comercializa alimentos, ropa y mercancías generales. Al 31 de diciembre de 2004, la Compañía opera a lo largo del territorio mexicano 260 tiendas de autoservicio de diversos formatos que son: Gigante, Bodega Gigante, Super Gigante y SuperPrecio; además, se operan ocho tiendas Gigante en el área de Los Ángeles, Cal. Asimismo,la Compañía opera 42 restaurantes Toks, cinco restaurantes de especialidades y a través de ciertos acuerdos de coinversión, tres clubes de membresía “PriceSmart”, 103 establecimientos “Office Depot” y 98 tiendas “Radio Shack”.

Misión.

Asegurar la creación de valor a nuestros clientes, accionistas y colaboradores, mediante la integración, comunicación e intercambio de experiencias, en labúsqueda de la rentabilidad y de sinergias de nuestros negocios en los sectores Comercio, Servicios y Bienes Raíces.

Visión.

Trabajamos para ser el Grupo empresarial líder en los mercados que participamos, comprometidos con la rentabilidad de nuestros negocios, así como con el éxito y desarrollo de nuestros clientes, accionistas y colaboradores.
Valores.
• Liderazgo
• Trabajoen equipo
• Excelencia
• Creatividad e Innovación
• Productividad
• Transparencia
• Reconocimiento
• Responsabilidad Social

Principios de Actuación.

1. Mostrar un interés constante por conocer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, internos y externos, y hacer todo lo que esté en nuestras manos para satisfacerlas e incluso superarlas con lacalidad, efectividad y atención requeridas.
2. Llevar a cabo todas nuestras acciones, apegados estrictamente a las normas y principios que marca la ética personal y profesional, y mostrando una clara congruencia entre el pensar, el decir y el hacer.
3. Realizar nuestro trabajo con responsabilidad, planeando lo que tenemos que hacer, para prevenir posibles desviaciones, actuando con...