Análisis de Riesgo

Páginas: 2 (458 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2015
Análisis de Riesgo: Análisis funcional de operatividad (HAZOP). Es una técnica de identificación de riesgos, la cual esta basada en la premisa de que los riesgos, los accidentes o los problemas deoperatividad. Consiste en analizar sistemáticamente las causas y las consecuencias de unas desviaciones de las variables de proceso, planteadas a través de las denominadas “palabras guía”.

CRITERIOSDE SELECCIÓN PARA LOS PUNTOS CRITICOS DE HAZOP.

1. DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO 
Consiste en delimitar las áreas a las cuales se aplica la técnica. 

En una determinada instalación de proceso,considerada como el área objeto de estudio, se definirán para mejor comprensión una serie de subsistemas o líneas de proceso que corresponden a entidades funcionales propias: 

* Línea de descarga a untanque de almacenamiento 
* Separación de disolventes 
* Reactores de mezcla, etc.

2. DEFINICIÓN DE LOS NODOS 
Se refiere a que en cada uno de estos subsistemas o líneas se deberán identificar unaserie de nudos, o puntos claramente localizados en el proceso. Por ejemplo:

* Impulsión de una bomba centrifuga 
* Depósito o poza de almacenamiento 
Se debe considerar que cada nudo deberá seridentificado y numerado correlativamente dentro de cada subsistema y en el sentido del proceso para mejor comprensión y comodidad. La técnica HAZOP se aplica a cada uno de estos puntos. Cada nudo vendrácaracterizado por variables de proceso como: 

* Presión 
* Temperatura 
* Caudal 
* Nivel 
* Composición 
* Viscosidad 
La facilidad de utilización de esta técnica  requiere reflejar en esquemassimplificados  de diagramas de flujo todos los subsistemas  considerados y su posición exacta. 


3. APLICACIÓN DE LAS PALABRAS GUÍA 
Las denominadas “Palabras guía”, se utilizan para indicar el concepto querepresentan a cada uno de los nudos definidos anteriormente que entran o salen de un elemento determinado. 
Estas palabras se aplican tanto a acciones tales como: 
* Reacciones 
* Transferencias,...
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