Análisis De Seis Sigma

SEIS SIGMA

Seis sigma es un libro que representa una metodología para medir el desempeño de un proceso, narra una anécdota que nos enseña a saber tomar decisiones, conocer el desempeño de unproceso dentro de una industria y saber actuar cuando dicho proceso no está bien. Conocer el desempeño de un proceso nos permitirá saber si la producción lograra satisfacer los requerimientos del cliente,cuando un proceso anda mal, se verá reflejado en la producción, es decir, la producción es el resultado del proceso.
Para poder satisfacer los requerimientos del cliente es necesario que el equipo detrabajo se encuentre trabajando adecuadamente, que el personal esté capacitado, que se haga buen uso del material asignado y que no se cuente con desperdicios dentro del lugar del trabajo.
Las áreasen las que se divide una fábrica deben de contar con los requerimientos necesarios, es decir, en cada espacio de trabajo deben de existir los materiales adecuados incluyendo el equipo de seguridad,no debe de existir ningún otro material, ya que si se tiene el materia en desorden quitaría tiempo para realizar las actividades, los materiales de trabajo se deben de tener a la mano para poder haceruso de ellos, de no ser así, el trabajo llevará más tiempo en realizarse y eso impedirá lograr satisfacer los requerimientos del cliente.
Cuando la empresa se comprometa a entregar un trabajoterminado, regularmente se asigna una fecha de entrego la cual se debe de respetar, de no ser así la empresa estaría rompiendo el contrato. Si en el intervalo de tiempo asignado alguna maquina o equipo detrabajo se llegara a descomponer o a tener complicaciones con su labor, la producción tardara más tiempo en terminar , por lo cual se tendrá que aumentar las horas de trabajo o en casos peores aumentarmaquinas o equipos de trabajo. Por esta razón es necesario que se cuente con una supervisión constante y que se reporten errores o fayas en cuanto sean detectados, de esta manera será más sencillo...