Análisis De Un Proyecto
Páginas: 7 (1653 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2013
|ANÁLISIS DE LA PLANEACIÓN DE UN PROYECTO |
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|ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS |
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Índice
Introducción …………………………………..…….…………..………………………………………..... 1
Nota informativa sobre línea aérea AeroMéxico 3
Definición y características de proyecto3
Tabla con las características del proyecto 4
Conclusión ………………………………….…………………………………………………...…………... 6
Referencias …………………………………………………………...……………………………..………. 7Introducción (Índice)
Hoy en día las empresas tienen que competir en un entorno global, lo cual ocasiona una feroz competencia por nichos de mercado a nivel mundial para ofrecer productos o servicios que buscan la satisfacción de las necesidades del cliente; tratando siempre de maximizar los recursos y ahorrar en los costos de operación. Una punta de lanza para alcanzar este objetivo en estenuevo entorno competitivo, será llevar una adecuada administración de proyectos.
El autor Clifford F. Gray (2009) en su libro de Administración de proyectos, nos indica que “un proyecto es un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los recursos y las especificaciones de desempeño y que se diseña para cumplir las necesidades del cliente”. Las características deun proyecto son: un objetivo establecido, un ciclo de vida definido, involucra diferentes departamentos y profesiones, hacer algo nunca realizado, y cumple con tiempos, costos y desempeños específicos.
Añadiría que la administración de proyectos va de la mano de la creatividad que de acuerdo al artículo de Ximena Miranda Garnier (2010) Charles R. Darwin y el desarrollo de la creatividad, ladefinición sociocultural de creatividad es “un proceso por medio del cual un individuo crea una idea, producto o descubrimiento que los expertos del campo o dominio cultural reconocen o validan”. Además para el éxito asegurado de un proyecto debe de acompañarse de un liderazgo eficaz y eficiente, siendo éste parte medular en la integración al respeto a la diversidad.
En el siguiente trabajohablaremos acerca de la aerolínea Aeroméxico y los esfuerzos que está realizando por expandir el alcance de su nicho de mercado internacional; a pesar de que el artículo que seleccioné parecerá que es muy breve; tiene un impacto significativo que involucra un sinfín de elementos para el éxito de este proyecto.
Nota informativa sobre línea aérea AeroMéxico (Índice)Aeroméxico iniciará nueva conexión Ciudad de México - Londres en diciembre
ECONOMÍA REDACCIÓN SDPNOTICIAS.COM jue 18 oct 2012 07:34
A partir del 15 de diciembre se podrá utilizar la ruta desde Terminal 2 del AICM a Terminal 4 de Heathrow.
[pic]Foto: Especial
COBERTURAS
• Relación México - Inglaterra
México, D.F.- La Embajada de México en Reino unido anunció que a partir del 15 de...
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|ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS |
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Índice
Introducción …………………………………..…….…………..………………………………………..... 1
Nota informativa sobre línea aérea AeroMéxico 3
Definición y características de proyecto3
Tabla con las características del proyecto 4
Conclusión ………………………………….…………………………………………………...…………... 6
Referencias …………………………………………………………...……………………………..………. 7Introducción (Índice)
Hoy en día las empresas tienen que competir en un entorno global, lo cual ocasiona una feroz competencia por nichos de mercado a nivel mundial para ofrecer productos o servicios que buscan la satisfacción de las necesidades del cliente; tratando siempre de maximizar los recursos y ahorrar en los costos de operación. Una punta de lanza para alcanzar este objetivo en estenuevo entorno competitivo, será llevar una adecuada administración de proyectos.
El autor Clifford F. Gray (2009) en su libro de Administración de proyectos, nos indica que “un proyecto es un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los recursos y las especificaciones de desempeño y que se diseña para cumplir las necesidades del cliente”. Las características deun proyecto son: un objetivo establecido, un ciclo de vida definido, involucra diferentes departamentos y profesiones, hacer algo nunca realizado, y cumple con tiempos, costos y desempeños específicos.
Añadiría que la administración de proyectos va de la mano de la creatividad que de acuerdo al artículo de Ximena Miranda Garnier (2010) Charles R. Darwin y el desarrollo de la creatividad, ladefinición sociocultural de creatividad es “un proceso por medio del cual un individuo crea una idea, producto o descubrimiento que los expertos del campo o dominio cultural reconocen o validan”. Además para el éxito asegurado de un proyecto debe de acompañarse de un liderazgo eficaz y eficiente, siendo éste parte medular en la integración al respeto a la diversidad.
En el siguiente trabajohablaremos acerca de la aerolínea Aeroméxico y los esfuerzos que está realizando por expandir el alcance de su nicho de mercado internacional; a pesar de que el artículo que seleccioné parecerá que es muy breve; tiene un impacto significativo que involucra un sinfín de elementos para el éxito de este proyecto.
Nota informativa sobre línea aérea AeroMéxico (Índice)Aeroméxico iniciará nueva conexión Ciudad de México - Londres en diciembre
ECONOMÍA REDACCIÓN SDPNOTICIAS.COM jue 18 oct 2012 07:34
A partir del 15 de diciembre se podrá utilizar la ruta desde Terminal 2 del AICM a Terminal 4 de Heathrow.
[pic]Foto: Especial
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• Relación México - Inglaterra
México, D.F.- La Embajada de México en Reino unido anunció que a partir del 15 de...
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