Análisis De Visión Y Misión De Una Empresa

11 de Abril del 2011

EMPRESA: ORQUESTA SUITE
PLANEACIÓN ESTRTÉGICA
Con:
Fermin Orestes
Esnesto Araujo
Antonio del Ángel

SECTOR DE LA EMPRESA
“Orquesta Suite” es una empresa que presta el servicio de animación de eventos como bodas, XV años, graduaciones, entre otros. Además de proporcionar animación, la Orquesta también tiene convenios para ofrecer al cliente servicios comorenta de salas lounge, Mariachi, fotografía, video.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Su director y fundador el Lic. Juan Carlos García creó en primera instancia la “Organización Musical Suite” en el año 2005. En ese tiempo el grupo estaba conformado por seis personas en total y hasta la fecha. En el 2009 se decidió ampliar el número de miembros, alcanzando los doce integrantes. Tras estatransformación la “Organización Musical Suite” pasó de ser un grupo normal a una Orquesta Suite. Añadiéndose a esto la entrada de instrumentos como el saxofón, el trombón, la trompeta, el clarinete y demás instrumentos orquestales.
CULTURA ORGANIZACIONAL
En las primeras visitas que se realizaron a los ensayos de la Orquesta, se pudo ver algunos aspectos o características del grupo y del ambiente, así como lamisma cultura organizacional. Se asume de antemano que en realidad el mundo de los grupos musicales no es muy estable personalmente, y por lo general un elemento no dura en el mismo grupo más de un par de años. Sin embargo, la mayoría de los miembros de Orquesta Suite han permanecido juntos ya desde su fundación. Se considera que mucho del éxito actual de la empresa se debe a la unidad que semuestra tanto entre los integrantes de Orquesta Suite.
En conversación con los miembros de la agrupación, se manifestó que ellos consideran el ir a trabajar más como una distracción de los problemas diarios y una forma de relajación, no perdiendo así la esencia de la actividad misma. El lugar donde se ensaya es pequeño a comparación del número de personas que ahí laboran, esto en ocasiones podríaser incómodo, pero en el caso de Orquesta Suite, la situación parece acercar a los miembros, y se ve esto como una oportunidad y ventaja.
Se considera que el director de la empresa Juan Carlos García es un buen líder, tiene presente sus valores, que son: la puntualidad, el respeto y la responsabilidad. Por lo observado en las visitas que realizamos, el Lic. García es un jefe que gusta del trabajobien hecho y a tiempo, y así como él puede llegar a ser amigo de los músicos, también parece ser un poco rígido y duro a la hora de ciertas situaciones.
VALORACIÓN, RECURSOS Y TÉCNICAS
El propio director considera su negocio como una de las agrupaciones musicales con más calidad en el estado de Chihuahua. Está consciente de que aún le hacen falta algunos cambios en la orquesta, como la mejorade la imagen, la innovación y la mejora en la interacción con el público. Sin embargo, sabe que sin duda el rumbo que está tomando la empresa es prometedor.
Las estadísticas de la empresa son:
* El 50% de los eventos son bodas
* El otro 50% son XV años
Acertando en cierto modo su orientación al cliente y mercado.
Los miembros que conforman la Orquesta son: el director musical, el Sr.García de 57 años y solamente él es el encardado del correcto funcionamiento de la empresa y los músicos. Las edades de estos integrantes oscilan desde los 55 años hasta los 19. La preparación que los músicos necesitan tener es el conocimiento de la armonía y la habilidad de tocar el instrumento requerido.
No existe un fondo específico, una inversión o crédito que apoye el financiamiento de laorquesta. El empresario se ha enfocado en sólo pagar el sueldo de los músicos y en obtener él su utilidad.
El propósito y alcance del proyecto es meramente académico, y abarcará las funciones administrativas a partir de la guía establecida en la asignatura. Y las técnicas utilizadas para la obtención de información fueron: entrevistas a directivos y empleados, observaciones directas de los...