Análisis deCasos El desastre de Mann Gulch
El desastre de Mann Gulch
2. ENUNCIACIÓN DE LOS PROBLEMAS, TEMAS CLAVES O CAUSAS QUE DAN LUGAR A LOS HECHOS RELEVANTES DEL CASO. (Valor:1 punto)
2.1 El problema inicial es la falta de un plan de prevención, al tener tormentas eléctricas, sabiendo que están en época de verano por lo que causa sequedad, y riesgo de incendios.
2.2 Lafalta de experiencia del equipo de bomberos, que según la lectura podría deducir que no eran bomberos, si no como voluntarios, por lo que se les dio demasiada responsabilidad para su inexperiencia, noeran capacitados, eran estudiantes de ciencias forestales y habían hecho servicio militar.
2.3 Falta de Compromiso, se describían a sí mismos como aventureros profesionales, era más un deporte queuna obligación.
2.4 No administraron el tiempo, no dieron prioridad a la importancia el guardia forestal Jim Harrison, se puso a cenar en vez de actuar, o realizar un plan de contingencia. Mientrastanto el fuego seguía creciendo.
2.5 El segundo al mando pudo guardar la vida de sus compañeros, mientras se dirigían al rio, hizo que el grupo diera la vuelta y subiera la colina en diagonal, hacia lacima de un risco.
3. PROBLEMA O TEMA CENTRAL DEL CASO (Debe presentarse un enunciado corto. Se obtiene del análisis y priorización de los problemas o temas formulados en el inciso 2 anterior) (Valor: 2puntos)
3.1 El problema central destaca los defectos en la solución de problemas que causaron la muerte de 13 jóvenes, la falta de un buen líder, de coordinación, de realizar trabajo en equipo, llevalos bomberos forestales valle de Mann Gulch a perder vidas, y a requerir a 450 hombres y cinco días más para controlar el fuego en la zona. La falta de liderazgo y el bloqueo conceptual, nopermitieron una solución creativa
4. ALTERNATIVAS DE ACCIÓN PARA ATENDER EL PROBLEMA O TEMA CENTRAL DEL CASO. (Valor: 1 punto)
4.1 Crear y evaluar alternativas para controlar el fuego.
4.2 Sistematizar,...
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